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李超
文库内有作者 “李超” 的文章共 53 篇。
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 如何挥舞你的双刃剑－－谈珠宝品牌如何高明“打折”
(马超，中国营销传播网，2009-02-17)
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打一折、打五折买一送一、买一千元送一千元……没错，这种小作坊清仓处理时的促销手段正是“奢侈品代言人”珠宝行业流行的套路。为了能与大品牌竞争，为了能尽快拓展市场，一些珠宝品牌不惜“挥刀自宫”大打折扣来赚取消费者的眼球。 (阅读: 1821，行业: 其它)
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“叫花李”现象之零售业反思
(马超，中国营销传播网，2008-02-23)
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案例原文：为叫花子做策划
现在是眼球经济，注意力经济，谁个性，谁有特色，谁能吸引大家的目光，谁就能把哗哗的人民币吸引来。
宣忠的创意工作室开了已有半年，正经的生意没几个，可尽来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。这不，刚一上班，一位衣冠不整� ... ... (阅读: 2102，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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6大症结，“丑小鸭”魂断蓝桥
(马超，中国营销传播网，2008-02-02)
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商场如战场，品牌连锁特许这一经营模式已在国内走过了数个春秋，在这片硝烟弥漫的战场上，多少英雄一夜成名，又有多少新星黯然失色？杨武就是那曾经辉煌一时的新星，但却在典型的“窜货”难题中黯淡下来。缘何笔者曰为“并非偶然”？ (阅读: 1518，行业: 商业/特许及连锁经营)
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更贵的时代，如何营销你的高“贵”
(马超，中国营销传播网，2008-01-29)
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涨了，股票涨了，物价也涨了！股票的涨价给了股民一剂强心针，而快销品的涨价则给了大众一个不小的打击。相应的，各行各业开始了新一番的营销战役，一场属于“更贵”时代的营销战役。 (阅读: 2583，行业: 其它)
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软文化营销－－被忽略的盲点
(李超，《成功营销》，2007-07-17)
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很多企业所理解的2.0营销模式下的互动尚停留在形式上，而是否具有互动性内容，乃2.0营销成败的灵魂。 (阅读: 2673，行业: 其它)
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如何提高珠宝品牌终端销售人员积极性？
(马超，中国营销传播网，2007-06-04)
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珠宝品牌加盟店与直营店的最大区别是，店铺所有权与管理权均由加盟商控制，品牌商鞭长莫及，对终端的把控力微乎其微。在这种情况下，最令品牌商头疼的问题是：加盟商对终端营业员的低素质管理所导致的销售团队缺乏稳定性和有效性。 (阅读: 1627，评分: 9.00分/1人，行业: 政府组织/地方法规)
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打好感情这张牌－－精析爱华服饰终端制胜战
(马超，中国营销传播网，2006-12-26)
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李老板是爱华服饰公司在S市的总代理，打拼两年后，李老板终于在S市站稳了脚跟。随着竞争的日趋激烈，李老板在得到爱华公司的允许后，打算利用爱华的品牌效应进行区域加盟，为此李老板积极筹备资金，以建立旗舰店的方式树立样板市场，从而起到以点带面的作用。 (阅读: 1606，行业: 服装)
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中小型企业渠道问题与诊断
(马超，中国营销传播网，2006-12-20)
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中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比，那么在激烈的市场竞争中，中小型企业当如何拓展渠道，又当如何修正前进中的错误实现突破呢？虽然不同行业的中小企业差异很大，但在渠道领域却有着惊人的相似性——毕竟，隔行不隔理。 (阅读: 2698，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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对位营销，小超市绝杀大卖场
(马超，中国营销传播网，2006-10-19)
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福满家超市是一家经营面积在1500平米的中型超市，主要以经营日化用品及食品为主。建成伊始，福满家在无任何竞争对手的打压下经营的红红火火，但在进入2005年以来，一家9000平米的大型H超市在福满家2公里外的建设街宣告开业，从此福满家便进入了销售寒冬，日子一天…… (阅读: 4413，评分: 4.50分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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真情成悲情－－D珠宝策划失利记
(马超，中国营销传播网，2005-12-30)
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D珠宝新近在S市营建了一所大型珠宝专卖店，为了尽快打开市场局面，该公司市场部出台了一个名为“废旧电池换宝石”的策划活动。可是该活动一上演问题便马上浮出了水面，最终，不但市场没有得到有效拓展，而且还成为了人们茶余饭后的笑柄…… (阅读: 2770，行业: 其它)
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