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蒋军


文库内有作者 “蒋军” 的文章共 297 篇。

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  全文 制约销售人员提升的五大劣根性 (蒋军,中国营销传播网,2009-05-23)
真不知道,自己该不该写这篇文章,但这几天以来,看到的现象着实忍受不住了。原来以为,大家好好地做事就可以把事情做好,但实际上,“单纯”的这个愿望有时候很难实现。有人说这是国民的劣根性,是长期以来的封建、官僚思想造成的。还有人还列举了若干的例子 ... ... (阅读: 9801,评分: 8.73分/35人,行业: 其它)

  全文 营销短视:祸害了多少“好产品”! (蒋军,中国营销传播网,2009-05-19)
前段时间,在营销From EMKT.com.cn传播网上看到一篇关于K可折戟沉沙的文章,作者作为K可第三方亲历者写出了失败的一些原因,也许很多还是很重要的原因。这也算是一个全案了,但奇怪的是:好像没有多少人对此有兴趣。文章连载以后,阅读的人也不多,或许是因为 ... ... (阅读: 1764,评分: 9.25分/8人,行业: 医药/保健品)

  全文 也谈如何做个好主管? (蒋军,中国营销传播网,2009-05-15)
已经是10年前的事情。笔者刚毕业从事销售工作的第一年,接受的一个培训,至今还记得名字――如何做个好主管。这个培训也许不是笔者职业生涯中最重要的一次培训,进而现在也忘记了培训的详细内容,但这次培训给了笔者内心的某种“震撼”,直到现在余威也没有“ ... ... (阅读: 4982,评分: 8.69分/32人,行业: 其它)

  全文 回归营销的本质 (蒋军,中国营销传播网,2009-05-14)
经典的营销From EMKT.com.cn理论告诉我们,营销的本质就是发现并满足消费需求,达到企业目标。 也许是营销理论不断的发展的缘故,抑或是有人一定要想创立自己的“理论”,当下――忽视营销本质的声音很多,有理论方面的――这个就不说了;但也有实战中的营销 ... ... (阅读: 2036,评分: 9.00分/11人,行业: 其它)

  全文 百事“极度”:营销近视、远视还是紊乱症 (蒋军,中国营销传播网,2009-05-12)
5•1期间,在繁华的步行街中心地段,看到以前抓人眼球的巨幅广告画面一夜之间都变成了蓝底“无糖刺激,极度无忌”的百事新品广告。在黄昏灯光的映衬下,这幅广告是那么的有“震撼力”,并且,在其他建筑物、路口、公交站台这样的广告比比皆是。 笔者和 ... ... (阅读: 2542,评分: 8.89分/26人,行业: 食品/饮料)

  全文 产品“致胜”错了吗? (蒋军,中国营销传播网,2009-05-09)
记得10多年前,笔者还在上学时,无论教营销From EMKT.com.cn学的老师还是书店、图书馆里的书籍,都在一起惊呼:品牌时代已经来临啦!但时间已经走过了十几年,虽然近期定位理论“喧嚣尘上”,但笔者总觉得有那么点“矫枉过正”的味道,而且笔者非常真切的感觉 ... ... (阅读: 1308,评分: 9.13分/23人,行业: 其它)

  全文 把销售当成一种习惯 (蒋军,中国营销传播网,2009-05-04)
销售的“创新”方法从何而来?为什么别人总能有“新颖”的奇招?难道他们真比我们“聪明”?很多从事销售以及销售管理的人会问这些问题。刚走出校门的大学生问这样的问题可以理解,毕竟他们在销售之外来看这个问题,难免有困惑,觉得“高深”;但也有做了三年 ... ... (阅读: 7530,评分: 9.07分/46人,行业: 其它)

  全文 “定位”不是中国营销的“救命稻草”! (蒋军,中国营销传播网,2009-04-30)
笔者写《“定位”不能代表一切!》不是要批判谁、也不是要挑战权威,只是最近笔者发现很多从事咨询、策划和广告公司打着“定位”理论到处宣扬,举出很多案例来说明“定位”的举足轻重的作用。尤其是拿王老吉的成功来说明其“致命”的重要性(到底是不是“定位 ... ... (阅读: 1540,评分: 7.97分/30人,行业: 其它)

  全文 “定位”不能代表一切! (蒋军,中国营销传播网,2009-04-29)
从大学接触到《22条商规》直至现在,大约10几年的岁月过去了。近段时间总会被“定位”的各种声音缠绕。其实,我对定位理论的策略还是很支持的。但看多了对“定位”的推广,实在忍不住就想发表一下自己的几点看法。权当闲聊吧。 (阅读: 4993,评分: 8.58分/59人,行业: 其它)

  全文 从斯诺克运动谈营销的“三度” (蒋军,中国营销传播网,2009-04-23)
连续两天晚上,看完了斯诺克中国“德比”丁俊晖和梁文博的比赛。实在来说,有点乏味,丁俊晖和梁文博双方的状态似乎都不稳定。上半场丁俊晖更快进入了状态,但从第四盘开始一直处于下滑趋势,直到下半场后两盘才缓过来。但小丁最后两盘还是“惊险”的赢了,其 ... ... (阅读: 2589,评分: 8.99分/19人,行业: 其它)


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