|
艾浪滔
文库内有作者 “艾浪滔” 的文章共 73 篇。
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
外销型企业如何转型做内销?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-12-31)
|
但如今,很多外销型企业纷纷开始转型做起了内销,推出自有品牌,这似乎已经成为服装业的一种发展趋势。 (阅读: 2791,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
|
年末压货冲量,经销商该如何辨析诱惑?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-12-22)
|
但厂家为压货所抛出的香喷喷的馅饼似乎又一时令人难以拒绝,在这种情况下,经销商该如何应对呢? (阅读: 3874,评分: 6.75分/4人,行业: 其它)
|
中小内衣品牌的发展之路
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-12-15)
|
对于广大中小内衣品牌来说,市场发展正处于一个关键时期,提升和壮大已成当务之急。但很多企业因为资源、实力有限,或受到各种条件的制约,常常对品牌发展感到茫然,感觉有心无力,到底中小品牌该如何来规划自己的发展方略呢? (阅读: 3144,评分: 8.00分/4人,行业: 服装)
|
直营店旁,加盟店定然无地自容?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-12-08)
|
所以,在摆正了自己的心态和位置后,加盟店更多的是应该考虑如何与厂家的自营店进行联合拓市,如何来实现双赢 (阅读: 3248,行业: 商业/特许及连锁经营)
|
厂家该如何买自己的单?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-12-03)
|
这样,很多厂家在完不成商场规定的任务以后,或者有垫底之忧的时候,为了留住自己在商场的位子,便得自己掏钱来购买自己专柜的产品以完成商场规定的保底销量,俗称为“买单”。 (阅读: 2253,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
|
内衣代理商如何来制衡厂家?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-11-18)
|
而作为代理商的一方,只要有效利用自身资源,发挥山高皇帝远的“地头蛇”的优势,完全可以在自己的区域市场内获得更多主动权,以削弱来自厂商的那些不平等条约的制约。 (阅读: 2395,评分: 9.00分/2人,行业: 服装)
|
招商广告,请将诱惑进行到底
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-11-03)
|
但在当今媒体大爆炸,竞争品牌林立的市场环境下,很多企业的招商广告往往轻易就被淹没得无声无息,根本没能引起客户的注意,根本达不到预期的招商效果。如何才能让你的招商广告脱颖而出,达到理想的招商目的呢? (阅读: 4568,行业: 营销服务/广告)
|
广东服装业,品牌之路该怎么走?
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-10-26)
|
直到有一天,有了众多大牌的广东服装才能真正成为服装大省和强省,才会让人更清楚的认识广东服装、喜爱广东服装。 (阅读: 4791,评分: 6.60分/5人,行业: 服装)
|
渠道病入膏肓,猛拳砸出出路
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-09-24)
|
渠道变革往往要触动公司的既得市场和利益,变革方案往往面临着争吵。变革中,施以重拳反倒干净利落解决问题,而妥协、让步、扯淡,可能是为自己设下绊脚石。 (阅读: 3862,评分: 9.25分/4人,行业: 服装)
|
经济转型期:厂商与渠道商的相互制衡
(艾浪滔,中国营销传播网,2004-09-07)
|
如今作为合作双方的厂商与渠道商,既相互依存共同发展,又保持着一定程度上的对立,它们之间存在着一种非常微妙的关系。 (阅读: 1705,行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
本站相关资源:
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|