中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 如何做好家电业集团消费业务

如何做好家电业集团消费业务


中国营销传播网, 2003-03-27, 作者: 徐书龙, 访问人数: 2946


  任何一种商品的出现都是为了满足市场的需要,在消费的过程中为人们提供某种服务或劳务,而商品消费市场有三个组成部分:个人消费、家庭消费和集团消费。

  集团消费,就是交易双方在合理价格的基础上,以非经销为目的而进行的批量购买行为,目的在于减少交易环节、降低采购成本。不同的消费时期,构筑集团消费的产品和行业也有所不同,在我国实行计划经济体制下,较多的生产、生活用品属于集团消费范畴,但近几年随着经济体制的发展和生活水平的提高,集团消费的产品和行业同样在发生着变化,如原来一直以集团消费占主导地位的房地产业和汽车消费,正在悄悄转向私人购买,家庭消费的比率不断提高,而各地酒店、宾馆、公共娱乐场所、大中小学校、军队等企事业单位、政府机关对家电的批量需求在日益增长,这就使得家电业是家庭消费的“专利”逐渐削弱,集团消费正成为其渠道销售的新生力量。

一、细分目标市场,锁定目标客户群

  细分市场就是细分需求:商品的功能需求,消费者购买过程满意度的需求。根据集团消费客户对产品功能需求和产品的使用用途不同,可以对客户进行细分,目的在于寻求客户之间的需求差异性,以便有针对性的关注、分析、研究这些客户群的最新需求,不断发掘锁定客户群的市场潜力。

  目前,根据家电业市场对产品需求、使用用途的不同而把集团消费的客户群划分为四类:酒店类客户,教育类客户,政府采购类客户,厂矿企业类客户。第一类是教育类客户群,包括家电用于各类大中小学校、培训学院、电教馆、电教中心等客户,家电采购主要用于其提高电化教学质量和增强学校的综合竞争力,部分采购目的是为了改善在校师生、员工的生活环境;第二类是酒店类客户群,指家电用途在酒店、宾馆、酒吧、娱乐场所等公众消费场所的客户类型,其主要目的是为消费者提供影音服务;第三类是厂矿企业类客户,指采购单位为各种工厂、企业、公司、厂矿等客户,采购目的主要用于改善职工住宿环境、公司办公环境,以及作为福利发给职工或作为赠品、促销品参与商业性的促销活动;第四类客户群是政府采购类是指非教育系统的政府采购,包括军队、医院、电力局、邮电局等政府事业单位,其采购量在不断增加。

  在目前的家电业集团消费市场中,酒店类客户、教育类客户在整体业务占有较大份额,但它们之间同样存在着产品需求差异,以彩电业举例,其对产品功能需求和使用用途差异如表二:

 酒店类客户教育类客户
彩电品牌较注重不注重
彩电屏幕根据酒店档次而定,星级酒店一般采用纯平彩电一般采用普平、超平
彩电规格以21、25英寸为主以29、34英寸为主,少量采用背投彩电
彩电功能针对性的频道锁定、音量控制、面板按键锁定、开机指定频道、开机显示等针对性的优质扬声系统、逐行扫描(避免显示字体有拖尾现象)、800×600分辨率(支持电脑信息显示)
使用情况客房使用,使用空间较小,同时使用人数较少教室使用,使用空间较大,同时使用人数较多

表一:两类客户的需求差异

二、建立客户档案,关注客户需求

  对集团消费业务,客户的信息搜集在业务操作中起到重要的作用,当然这里说的信息决非狭义的采购信息,它是指为实现交易成功的所有客户数据库信息。具体来讲可分为四部分,其一是客户所属单位的基本信息,包括行业性质、单位属性、经营业绩、经营规模、产品采购用途、近几年的盈利状况、是否交易过、交易信息、有无持续采购的潜力等等;其二,业务执行人、影响人、决策人的相关信息,如个人喜好、职务、年龄、性格、社会关系、家庭关系、联系方式等等;其三,客户的需求信息,包括产品需求(价格、外观、功能、规格等)、服务支持、交易模式、特殊需求等;其四,在交易谈判中,我们还应时刻关注有关竞争对手的竞标信息,做到知己知彼,增加业务谈判中的胜算。对于客户的信息,我们不仅要做到有效筛选,还要进行科学的分类,目的在于区分目标客户群,挖掘潜在客户;同时我们还要做到及时的更新,因为客户的需求是动态的、变化的,只有及时、准确了解客户需求才能比对手更具竞争优势。

  建立客户数据库,开展数据库营销活动,不仅使企业准确地找到目标消费群体,帮助企业判定消费者和潜在消费者的消费标准,亦可帮助企业在最合适的时机以最合适的产品满足客户的需要,从而降低成本、提高销售效率,同时也可帮助企业结合最新信息和结果制定出新策略,以增强企业的环境适应性。


1 2 3 4 页    下页:提高业务技巧,注意订单跟踪(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*小包装食用油团购市场的发展方向 (2003-03-04, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*案例分析:如何执行团购战略 (2002-12-31, 中国营销传播网,作者:潘智军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-05 05:14:21