中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 广告文法 > 广告表现的效力法则

广告表现的效力法则


中国营销传播网, 2002-09-10, 作者: 李政权, 访问人数: 5287


  “要做有销售力的广告”,这是许多觉醒企业的呼声。当然,要确保广告销售力,除了在避免浪费,提高广告资源使用效能上做文章外,还得想办法提高广告本身的的销售促进力。

  1、广告诉求点不仅是产品卖点的诉求,更是消费者买点的再现

  现代营销讲究沟通,讲究与消费者的互动。但非常可惜的是,本是极致反映这种沟通互动的载体的广告,却仍然坚持着自我本位、产品本位,无舍无弃的固守着“黄婆卖瓜自卖自夸”。显然,纯产品卖点诉求,这种现代广告中的“遗老”是比不上统一鲜橙多的“多喝多漂亮”,是比不上海王金樽的“要干更要肝”的。因为,只有你真正了解自己的消费者需要什么,并把他们那种需求,在结合自己产品卖点、竞争对手诉求的基础上,上升为消费者买点的再现,你才能真正的打动最大多数的目标受众。不过,在这里需要注意三点:

  其一,寻找最能打动目标消费者的产品诉求。如果这种诉求已经被对手把持,并正进行得火热,那就退而求其次,将目标受众心中的第二需求点挖掘出来,作为主打诉求点。否则,你就仍然可以将前述的最符合受众内心渴求的东西,变种方式喊出来。

  其二,最能与对手形成差异的广告诉求

  广告就要杜绝中性。因为中性的广告也许极具亲和力,但是中性就意味着自己和芸芸众生差不多。如此,自然就难以引起目标消费者的注意。显然,广告所首先讲究的就是受注意力、刺激力。广告诉求无法与对手形成差异,行吗?

  其三,广告诉求内容,具有能满足对手所不能满足的东西

  一旦你的产品具有对手所不具有,而目标消费者又大多需要的东西,你就应该大声的喊出来;或者说对手也具有,但并没有得到足够重视的东西,同样,你也不能吝啬口水。为自己的顾客提供对手所不能满足的需求,你就能将他们所不能满足的那部分客户挖过来,成为自己的“衣食父母”。

  2、与销售阶段顺洽结合的广告诉求

  每一支(则/篇)广告大多仅具有阶段性的利用价值。如产品刚上市时的广告诉求,就很难照搬至市场成长期、成熟期。从另一个角度上来说,消费市场及时节在变化、竞争对手的举措在变化,自己的广告诉求也要与时俱进的跟着变化。这就是可口可乐为什么会不停变换广告片的主要原因。但,这种变化大多仅是广告表现形式的变化,而并非诉求背后的主旨在发生变化。因为,主旨,在一段较长的时限内,是需要贯穿始终的,除非你当初的诉求主旨发生了偏差。

  3、最能营造自始至终热销气氛的诉求系统

  在我们的生活中,经常会发生“谎话说一千遍就会变成真话”;青少年看多了色情暴力片,就容易滋生相应的犯罪;等等之类的事情。为什么会这样呢?因为各种类型“言传身教”的效果是诱导、刺激、暗示、促发等等等等。这对广告而言具有很高的利用价值。广告的目的就是为了销售,假如自始至终的热销气氛能够得以贯彻和维系,势必就会影响乃至左右消费者的消费意愿。

  4、维系富有效果的创意主旨

  某弱势楼盘,前期的广告效应一直很差,以至,在过去两个多月时间里,仅卖出了6套房子。因痛思变的该楼盘,在专业顾问力量的参与之下,确定了自始至终营造旺销氛围(每天来访来电多少人次、成交多少套的虚拟旺销营造,再加“销控”)和偷换“涨价”概念(每个楼盘的起价都是其最低价,起价房卖完了,价格高一点的第二起价房当然就成了最低价房。也就是根本就不存在“涨价”的概念。但所掌握信息不对称的购房者却不会这样理解。他们中的许多人都会认为“好产品俏销才可能涨价”,在这种心理趋势下随之“买涨不买落”,激发购买行为)的广告策略。自第一期这般的广告发布出去后,该楼盘的销售情况便得到了明显的改观,在后面的两个月内,每天都在以平均两套多的速度出房,形成了真正的旺销。但是,这种富有效果的创意主旨并没能得到很好的维系,慢慢又变回了以前非常中性的广告形式。其目标客户群随之开始了幡然醒悟:原来该楼盘并非真有那么好,并非真旺销,并非真所剩不多。销售情况又变得和以前一般惨淡。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*广告的目的不是促销 (2006-04-24, 中国营销传播网,作者:伍天友)
*广告不讲真理 (2002-12-09, 中国营销传播网,作者:张正)
*减少广告费浪费的8大举措 (2002-09-09, 中国营销传播网,作者:李政权)
*广告的十大误区 (2002-07-29, 中国营销传播网,作者:唐韬)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:06:00