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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨

打通渠道的任督二脉让终端销量暴涨


中国营销传播网, 2015-12-01, 作者: 江猛, 访问人数: 1754


  通路:通了才有销路,很多企业的渠道这条路是不通的,乍一看企业的渠道商不少,一线城市,二线,一直到三四线都有自己的渠道商;但是我们思考一下,有多少渠道商在用心卖我们的产品, 有多少渠道商把我们的产品当成了他的小三,小四,甚至没有地位和级别。 江猛老师有一个观点:你寻找一个当地比较有实力的经销商,不用心卖我们,还不如找一个实力不是很强,但是却用心卖我们产品的经销商呢。

  到春节,还有两个月的时间, 也是我们冲刺的最好时机;江猛老师给大家分享几十个打通渠道的方法,希望对大家有帮助:

  终端销量暴涨策略一:用情感去营销From EMKT.com.cn渠道商:不打你,不骂你,就用感情温暖你。也许好久没有人到终端看看了, 也许好久没有接触渠道商了,也许渠道商正在为春节前的促销发愁。到市场的最深去,渠道商那里看一看,沟通一下,关心一下。因为中国人还是讲究情感的。

  具体做法一:打个电话,问候一下,至少在关心她。

  具体做法二:找个时间亲自去拜访一下。

  具体做法三:找到这个渠道商去年以及上半年的销量,对比一下。

  具体做法四:提供一些力所能及的支持。

  具体做法五:他渠道商哪里把他出谋划策。

  具体做法六:别忘记给渠道商信心和目标,适当给一些压力。

  终端销量暴涨策略二:和铺货车辆一起下去看看:

  坐上经销商的车辆,说话客气一些,温柔一些,买包烟,吃顿饭,一瓶水,一根烟,亲自去铺货,亲自去终端给出一些建议,亲自帮助终端客户进行销售的规划,以及给出一些调整方案。这样让经销商以及终端客户会有一种被关心的感觉。

  举例:有一次江猛老师跟随一个厂家业务员去走访经销商,发现经销商年轻,管理能力不行,尤其是他的团队早上上班迟到,没有目标,没有动力,工作马马虎虎。

  像这样的经销商团队很多,我个人觉得,你在管理这样的客户的时候,不能用猛药,否则他们会反感,你要先从老板开始,让老板有信心,老板改变,然后再去不断的感化下面的团队。坚持不断地调整。让团队的精气神提起来。

  终端销量暴涨策略三:优化经销商下面的分销结构和数量:

  有一次:江猛老师在走访县城市场, 每一个县城都会有经销商,有些经销商在开发乡镇市场的时候,他每一个乡镇开发一个客户,有些是每一个乡镇开发多个客户。 他们认为开发一个客户销量少,开发多个客户销量就多,但是现实不一定是这样的,开发多个客户容易有价格战,相互不良的竞争。所以江猛老师认为,合适的才是最好的,不要盲目的求多。

  如何优化分销数量和结构:你就观察下面分销客户的销售情况,市场稳定情况,如果市场太乱,就减少一些,淘汰一些。让有能力的多发挥他的能力。

  终端销量暴涨策略四:寻找终端优质的网点,重点集中服务:

  把有限的时间花费在有能力的网点上面;每一个区域,总能找到优质的网点,然后列举出来,进行重点服务跟踪,因为他们是你销量增长的根本和基础。

  调动他们的积极性,很重要。

  整理一个表格,把优质的网点整理出来,第一轮先去拜访这样的网点,然后进行重点服务跟踪。

  终端销量暴涨策略五:调整优化提升终端铺货动销策略:

  也许我们的促销政策没有针对性,也许我们的赠品不是消费者感兴趣的,这些我们在走访终端的时候,都会有人反应这些问题,甚至我们的促销政策没有竞争对手刺激,我们也可以适当进行优化调整。最后冲刺一下。

   不同的渠道赠品要有所区别:

  举例:假如我们是销售快消品:我们有路边小店, 餐饮店,还有KA大卖场,等等, 我们在终端铺货政策方面要有所区别,赠品也是要有区别,根据他们每个渠道的特点来选择他们喜欢的促销产品。

  终端销量暴涨策略六:消除终端商的顾虑,门槛低一些,退换货政策宽松一些。

  很多终端商不敢进货,不敢拿太多,可以理解,他们担心卖不动。

  我们可以进行拆箱铺货,综合箱铺货,降低终端进货门槛,新产品给终端商一些退换货的优惠政策,然后进行快速的铺货,提高铺货的效率。

  为了2015年的最后冲刺,希望对大家有所帮助,本文章未完待续,后会有期。。。

  江猛老师一生致力于为中国的营销贡献微薄的力量。

  江猛老师 博客 http://blog.sin.com.cn/jiangxiarui2011

  江猛老师 微博 http://weib.com/u/1678318123

  江猛老师个人网站 www.jiangmengp.com

  江猛老师微信公众号:ijiangmeng

  江猛老师微信:jiangmeng2014



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