2011年1-8月的全国化学原料药的累计产量比上年同期增长了24.35%，比上年同期的增速上涨4.12个百分点；8月份当月全国化学原料药的产量比7月份的产量减少了4.09万吨，环比7月增长-16.25%。中成药的累计产量比上年同期增长32.48%，增幅同比上升了9.59个百分点，发展较好；但是8月份当月，中成药产量较上月减少了1.96万吨，产量环比7月份增长-9.39%。

　　笔者史立臣认为，总体来看，我国的医药行业仍然按照既定的发展速度在发展，但是，我们可以分析一下基础面的构成情况，根据相关数据显示：

　　1.原料药的竞争优势在世界市场层面正快速减弱

　　2.我国大部分化学药产能和产品基本是仿制药

　　3.中成药比重虽然在逐步增加，但是基数相对较小

　　4.数据的大部分是国字号企业，中小企业的生存环境日益恶劣

　　5.数据基本处于中低端的医药产品竞争，高端产品基本被进口产品垄断

　　目前我国医药产业竞争格局是低水平重复建设，厂商林立，恶性竞争，价格战主导市场，仿制药和低价的中成药成为主流，市场秩序混乱，医药行业内厂商生存艰难、一筹莫展。

　　低成本竞争常态化、长期化将是我国医药行业在未来一段时间内的常态， 由于我国制药企业的研发投入不足、一般药品产能严重过剩，导致低成本竞争成为医药企业生存的主要手段。药物研发投入偏低、新药畸少，是我国生物医药产业的切身之痛。过去60多年来，中国创制的获得全世界承认的新药只有青蒿素和三氧化二砷两种。“十一五”期间，医药企业研发投入占总收入比不到3%，重点药企研发投入占总收入比约为5%。虽然“十二五”期间，中央财政动员的“重大新药创制专项”资金约为400亿元，但这样的投入水平仍远远不够。

　　目前由于国际医药市场竞争加剧，全球性制药企业正更加重视中国区域市场的竞争，很多外资企业正加快在中国的市场布局，购买具有研发能力的企业或者设置生产工厂，提升企业在中国市场的认可度和竞争力。由于国家政策的导向作用和国家对医药行业的管制，更多的资源开始加快分化流向的速度，大量优质的科研、生产、物流和生产的优质医药资源正被逐渐的国有化或者区域化。

　　中国有6000多家制药企业，这些企业有优势优质竞争产品或者有很强的管理能力和水平的极少，更多的企业正处于挣扎和煎熬阶段。

　　同时，在药品营销From EMKT.com.cn价值链中，由于制药厂商在能源涨价、国家强制性药品降原材料持续性上涨和营销成本不断增加的情况下，利润被降低，发展空间被缩小，迷蒙的认识正凸显。而且，由于医院市场占据主导地位，国家和地方招投标加快对整体医疗用药的控制力度，医药工商企业的话语权和谈判能力也逐步变弱，商业利润空间狭窄。

　　目前外资企业占据医院高端市场的半壁江山，在OTC市场亦占有较高的市场份额。

　　并购重组将成为未来五年内或者更长时间医药行业发展的主旋律 从产品经营到资本运营，从分散管理到集中化管理，是医药行业和企业必然的发展逻辑。

　　根据目前医药市场竞争状态、国家医药政策来看，管理特质化、企业或产品品牌化、主销产品规模化、治疗领域专业化、销售市场细分化将成为未来医药企业发展的方向。这些都导致医药企业竞争能力发生根本性变化，有竞争力才有话语权，有竞争力才能在未来的市场竞争中获得生存权。

　　有竞争力才是中国医药企业的王道。

　　笔者史立臣认为中国医药企业的竞争力必须从以下几个方面提升：

　　1. 内部结构管理能力和外部资源管理能力提升

　　2. 获得国家和省级研发资源的能力提升

　　3. 专业治疗领域竞争性的提升

　　4. 根据特质性对融资能力和融资渠道的提升

　　5. 针对医药企业自身优势，对可获得资源的并购重组能力提升。

　　6. 市场和营销团队竞争能力提升

　　7. 资本运作能力提升

　　只有上述七项能力有了提升，在未来的市场竞争中才能获得生存的权利，才能具备发展的竞争优势。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： slichen@16.com

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