中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 彩电,这个夏天有点“热”

彩电,这个夏天有点“热”


中国营销传播网, 2008-07-08, 作者: 张加荣, 访问人数: 2815


  彩电市场一般是上半年冷,下半年热,每年“十一”至“春节”更是彩电消费的“黄金期”。2008年,彩电市场的“生物钟”完全改变了,每年的“五一”到“十一”,即夏季的这段时间,是彩电一年之中最淡的时期,今年却因为奥运会表现的反常,这个夏天,彩电有点“热”。   

  春节过后,市场略有休整,依据几大家电连锁上半年的彩电销售情况显示:彩电市场从3月份便开始启动,整体销售一路呈上扬趋势,2008年3至5月份彩电消费与2007年同期相比增长了70%左右,加之今年执行了新的放假办法,促销节点增加,在清明节、五一节、端午节这三个“小黄金周”销售有了较大的爆发,月均销售是2007年度的2倍以上。   

  在各大中城市,以3S(指SHARP、SAMSUNG、SONY)为代表的合资品牌阵营,充分迎合城市消费者需求,加大平板电视普及力度的同时主推高端大屏幕高清电视。今年上半年不断推出各类新品,仅SAMSUNG上半年上柜销售新品就近15款;值得一提是Panasonic,作为奥运会合作伙伴,推出“VIERA”高清系列电视,以“北京2008年奥运会正式电视机”的姿态,欲借奥运会赢得中国From EMKT.com.cn消费市场,彻底改写其在“黑电”行业的位置排序;   

  由于城乡消费的差异,在推广方向合资品牌与国产品牌则有所不同,合资品牌主要以新功能吸引中、高端消费者。如仅厚3.5CM超薄型电视、内置机顶盒的数字一体电视、显示达2073600像数(1920×1080)的全高清电视成为今年的主推。有观察家认为:“北京奥运会在即,有望使城市市场的平板电视消费普及进入冲刺阶段,预计购买高清平板电视需求从06年的18.7%增长到51%。”   

  而在庞大的农村市场拥有话语权的国产品牌,也贴合奥运商机需求,以创维、长虹、TCL等为代表的国产品牌阵营,加快大屏幕彩电、平板彩电在三四级市场的普及速度的同时,也谋求在高端电视中占有一席之地,创维继推成多媒体电视“酷开”之后,今年“五一”前完成了升级换代,多款升级产品推出后,丰富了32寸以上主流产品段,康佳坚持推广的“奥运彩电”计划,今年也上柜多款支持高清和全高清的新品。长虹、海信、海尔等均纷纷出招,借“奥运”发力,寻求突围。   

  为了争食“奥运”市场这块“大蛋糕”,促销大战己经来临,各大厂商在“五一”后均制定了严密的“百日作战计划”,促销周期一般从五月下旬开始持续到奥会开幕前后。历时三个月左右。现在,走进各大家电卖场,彩电展台密布眼帘的促销POP,野餐包、休闲椅、迷你型冰箱等各类高档赠品无不显现彩电厂商们促销的大手笔,一位导购员说:“从现在到8月份,厂家会一直有活动,她的销售任务也比增加了很多,比去年同期翻了一番还多!”由此可见,抓住奥运会前的商机,厂家下足了功夫。很多厂家也透露:“全年的销售指标做了较大调整,8月份之前压了很多指标。”要想在奥运会之前,取得满堂彩,从厂商到零售商都翘首以待。对于消费者来说,也是是利好的!毕竟,“价格战”仍然是促销战中的主要手段,如果想用更大屏幕、更清晰的观看奥运赛事的消费者,在奥运会换台彩电,现在的确是个好时机!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,Msn:jero_zhang@hotmai.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*奥运会改变全球彩电基因 (2008-07-24, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*外资彩电企业阴谋论不成立 (2008-06-30, 中国营销传播网,作者:秦合舫)
*2008年,中国彩电品牌群大反攻年 (2007-12-11, 中国营销传播网,作者:李亮)
*2007:中国彩电三大趋势 (2007-01-05, 中国营销传播网,作者:刘步尘)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:22:50