那么，看似前景明朗的含乳饮料市场是否凭借品牌、网络与资本等优势就真的很容易主导未来的竞争格局面吗？回答显然是否定的！因为笔者粗浅认为含乳饮料市场将历经三大裂变，方可取得正果，从其走势来看，谁最后能成功注入消费理念谁才是含乳饮料市场真正的主导者。　　

　　裂变一、随着市场的不断细分和产品概念的不断翻新，品类竞争将趋于恶化。整体分析来看主要表现在三个方面：首先品类的多样化会大大影响品类竞争的集中度，其实现在这种现象就已经很明显，一些企业无法通过品牌力来带动相关联的产品，便集中优势参与某个品类层面的竞争，你推苹果味，我就搞草莓味，虽然延展品类竞争层面有利于我们企业快速切入含乳饮料市场，但这种趋势之下势必给整个市场造成品种的过多过滥，品质保证也会受到一定程度的影响。表面上看品牌集中度较高，但品类的集中优势却不明显，竞争对手的一些“擦边球”产品也会冲击到自己的市场。二是部分概念性产品由于卖点匮乏，品质缺乏创新，将逐步退出市场。目前，不少企业都热衷于通过差异化概念参与竞争，娃哈哈营养快线的成功导入让部分人看到了屡屡曙光，似乎针对含乳饮料之青年一族这部分消费群体只要打出时尚浪漫的字眼，就能瓜分一席之地，其实非也！因为现在的消费者对含乳饮料的口感与营养的要求同样是越来越高，如果定位欠准，卖点不好，也是事倍功半。这方面，达利优先乳就是一个明显的例子，其“优先”概念的传播并没有促使消费者在众多含乳饮品中优先考虑选择他。所以，很难说以后更多的企业不会相继重蹈覆辙，走入概念导入的误区。三是不同品类、不同渠道之间价格差异的大幅拉距会降低目标消费群体的忠诚度，从而影响含乳饮料市场的健康发展。目前这种迹象已经显山露水，预计未来会更加严重，从竞争市场来看，同样或类似含乳饮品之间的价格指数不够稳定，不同类型商超的终端零售价差别也很大，这样一来会让更多的消费者无不质疑某些产品的品质信誉了。　　

　　裂变二、理性消费时代的到来会削弱含乳饮料的行业形象。目前的含乳饮料市场，可以说还处于感性消费时期，受广告、促销及周边群体的影响，很多消费者可谓都还是跟着感觉走，对乳饮产品还缺乏正确的认知和科学的辨别，同时由于国家目前关于含乳饮品，特别是乳酸菌饮料标准等都还不太规范，有待完善，有的企业便是玩弄概念，鱼目混珠！当然，这种境况并不会太长，随着国家行业监管力度的加强和人们对含乳饮料认识的提高，一个较为理性的消费时代势必到来，一些以次冲好、以假乱真的产品会逐步淘汰出局。当然，这个时候我们的消费者也会从新审视并正视这个市场，当然行业的市场形象也会一度相应削弱，这个时候，我们的企业恐怕更多想的是如何理性参与和良性竞争了。　

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