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改变活动--三星手机酷体验打动而非低价诱惑


《商学院》, 2005-04-28, 作者: 丁鹏飞, 访问人数: 2812


  看点:三星在实用性中注入了时尚元素,是人们不断购买新手机的最好借口,其一年推出30款手机新产品的疯狂举动,让新新人类们恨不能一年三次地疯狂换机。三星已连续两年获得“全球品牌价值提升最快公司”的殊荣。它是如何在短时期内迅速提升自己品牌的呢? 

  3月9日,北京东方君悦大酒店,三星电子举行了盛大的“2005年春季CDMA新品推介会”。面对台下来自三星电子、中国联通以及三星CDMA手机经销商的约160名嘉宾,三星电子展示了由九款高端产品组成的强大的CDMA新品阵容。其中,最为前卫的是SCH-E159,拥有横向旋转宽屏、百万像素旋转镜头数码相机和MP3播放器,又一次让人耳目一新。这是三星电子的一贯作风——要让消费者“流口水”。

  这个典故来源于三星电子公司数码媒体网络部前任社长兼CEO陈大济。几年前,他召集17位负责全球营销的主管,要求每个人旗下都要有一个消费者看到就“流口水”的旗舰产品,把三星与酷、未来的感觉连在一起。在中国,三星电子依靠“流口水”产品,可谓一路狂飙。比如,在CDMA市场上,国内首款CDMA 1X手机、首款CDMA智能手机、首款64和弦铃声CDMA手机、首款UniJa手机、首款CDMA/GSM 双模手机、首款CDMA百万像素手机等“中国第一”均出于三星电子。根据第三方数据,2004年三星电子在中国CDMA市场所占份额高达28.2%,排名第一。

  令人流口水的工业设计

  设计已经成为三星笑傲江湖的看家本领。20世纪90年代初,三星总裁李健熙预见到中国制造商将很快生产出比韩国更便宜的电子产品,于是决定率领三星向高档品牌方向发展。李健熙曾走访过美国和日本的设计学校,深知设计对于建立三星品牌形象的重要。于是三星开始雇用了不少来自美国、日本、意大利等国的设计公司作为顾问,为三星设计电话、照相机、计算机等产品。

  但这一做法也有很大的弊端:三星的产品往往变成了美国、日本、意大利风格的混合,从中看不到三星自己独有的设计理念。后来,李健熙认识到这个问题,决定建立三星自己的设计队伍,并于1994年找到高登等专家组建三星自己的设计体系。“李很重视这个计划,而我们帮助他建立了艺术中心来培养设计人员。”高登说。后来,高登成为三星创新设计实验室产品设计部的主任。现在,三星的产品设计风格也逐渐具有一致性,“具有一种韩国的性格和精神。”

  三星电子越来越强调工业设计的力量。三星甚至认为,以前,技术是推动新产品的因素,而现在设计已经取而代之。要使产品形象符合公司的发展方向和品牌管理方向,三星的产品设计就显得极端重要。三星的设计部门由CEO直辖,并请来了汤姆哈迪,这位为IBM设计出第一部个人电脑和Think PAD笔记本电脑的造型天才,精心打造三星Wow、Simple、Inclusive(简约、新奇、亲和力)的产品形象。他设计了三星电子现在的Logo,并把三星的家电、手机、液晶显示器包装成以银、黑和红为主色的造型。

  自1998年至今,三星电子共获得了美国工业设计协会颁发的17项工业设计奖,连续5年成为获奖最多的公司。获奖总数与美国的苹果公司持平。

  在中国,三星在设计方面也曾屡获殊荣。比如,三星X10获《软件世界》“最佳移动平台奖”,三星显示器152S获硅谷动力2003年度IT产品横项评测编辑选择奖,三星CRT与LCD显示器同获“CHIP《新电脑》年度产品大奖”等。


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