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真正的太阳永不落

如何让太阳不落——为长虹献策


《销售与市场》1999年第二期, 2000-07-10, 作者: 冯仕勇, 访问人数: 2131


  可以预测在未来一段时间内,中国彩电市场的擂台上,总的形势是国产品牌与洋品牌之间的较量,由于长虹执中国彩电市场之牛耳,其市场表现将更为引人注目。在这场战争中,长虹与国内同行一损俱损。一荣俱荣,胜者,共同拥有中国彩电市场这块蛋糕,败者,共同举手投降,中国彩电市场将成为洋品牌的金矿。这是不用怀疑的。因此长虹如不将洋品牌诸雄劈下擂台,24%的市场占有率将不进则退,同样,洋品牌要想在中国彩电市场上出口恶气,大捞特捞,夺取、控制中国彩电市场的战略主动权,擒贼先擒王,不扳倒长虹显然不行。看来,敌我之间生死之战,势成必然。

  从总的战略态势看,敌强我弱,敌进我守。东芝、索尼、LG等力量都在我之上,且锋芒正盛,由此决定的基本战略原则是持久战,不要设想一招两招就能置敌于死地。其战赂原则规定的战术方针必须快、狠、准,必须招招见血,击中对方的“软腹”。找错方向的刀儿无论杀向哪里都只能伤着自己。

  高手之间较量,决定胜负的就是各自最后的秘招,其余的打斗不过是耗损对方而已。构成秘招的基本特征是自己独有,对手既不能学又不能用,就像武侠小说中的“血魔大法”,不是此道,学了只能伤着自己。长虹的秘招就是民族主义、爱国主义加现代主义。这也是长虹的基本战略思想。

  长虹“以民族工业为己任”,是很厚重的一句主题,可以用一百年。这十分符合长虹的身份,又符合国家的政治、经济环境,喊出了民族的心声。

  事实上我们不能不认为,就是因为民族工业虚弱,才导致今天的内忧外患。一方面我们希望走向世界,另一方面又怕引狼入室,中国的大多数企业毕竟都是羔羊,这也是政府的两难处境。假若我们多有几十个上百个的长虹,民族、国家的诸多问题就要好解决得多。

  现代历史已经证明:我们能够战胜拿枪的敌人。现在和将来我们能否战胜拿钞票的敌人?今天就有些类似本世纪的三四十年代,长虹此时高举“以民族工业为己任”,与那时延安呐喊“中华民族到了最危险的时刻”有异曲同工之妙。长虹就是这么一句,有一种“唤起工农千百万”的大气,把企业的理念演变为整个民族的哲学,使自己的地位由旗手一下子成为旗帜和灯塔,这是高棋。

  长虹对这一战略思想要“咬定青山不放松,任尔东西南北风”。最近长虹推出征婚启事等创意,严重违背了自己的严肃厚重主题,滑向浮躁,这又恰恰是长虹“柔软的腹部”,是切忌暴露的。而应该做到:

  战略目标:建立市场宗教。

  这是控制市场使市场向纵深发展的关键点。美国强大吗?美国强大,它的精确制导导弹可从玻璃窗穿进去在保险柜中爆炸,但它能消灭伊斯兰教吗?绝对不能,非洲两个使馆爆炸,我们贬称恐怖主义也罢,但有一点是明确的:那是宗教使然。为了对付这种宗教,美国已耗资上百亿计,但胜利永远是水中月镜中花。

  目前敌我双方,市场占有率已经没有太大意义,仅仅是一种成功或失败的标志。可以肯定对方的重拳也将砸向这里,遗憾的是洋品牌早已避开我们的锋芒下了这个“先手”,而我们现在还在“内耗”。

  “小国能够打败大国,弱国能够打败强国”的前提条件是目标正确。

  战略重点:青少年、大中专学生。

  长虹过去忽视了这一点,要立即调转方向,否则将得了现在丢了将来。

  支持这一战略重点的基本理由是:①得青少年者得天下。青少年是早上八九点钟的太阳,青少年的选择之路,是不要说企业,还是一个民族国家的发展之路。②市场有两种,现实和潜在,攻击现实市场叫战术选择,只解决暂时性的生存问题;攻击潜在市场叫战略选择,能解决企业的发展问题。战略是企业的灵魂。③彩电属理性消费,青少年、大中专

学生绝对是潜在的消费群。靠一时炒作是不能请君入瓮的。

  战略步骤:

  ①将长虹写进中小学生教科书。青少年留下的印象终生难忘,这是培养市场宗教的起点,也是先手和关键的一招,这是对手无法使用的战略级力量。一旦得手,可令洋品牌断其筋骨,在市场上只能玩花枪,中看不中用。

  长虹能否办到呢?能,一定能,关键的问题是长虹想到没有。长虹现在不做这方面的工作,将是最大的战略失误。

  与此招相搭配的措施是印制一批中小学生书包,将“以民族工业为己任”代替过去的“为人民服务”,作为优秀学生的奖励,配合得好,相得益彰。不过注意的是洋品牌一旦先手,将冲淡第一招的效果。

  ②培养几个重量级“布道者”。在中国,致人于死地有三种方式,枪杆子、笔杆子、嘴巴子。

  大中专院校是教堂,是培养大中专学生与长虹建立理性感情的最后一个战略场所,市场宣传不过是为产品在市场上盖棺定论钉几个铁钉。长虹的“布道者”就要到这些地方去宣传,作学术报告,让他们认识、了解长虹的历史和闪光点,培养他们与长虹的感情。

  长虹的“布道者”应是宣言书、宣传队、播种机,只有如此,才能高水平地获取这一战略资源。长虹现在没有做或做得不好,是令人遗憾的。

  ③抓住国庆五十周年大阅兵之机会。以江主席、朱总理的务实性格,五十周年国庆不会仅仅展示现代化的武装力量,还应该展示自己优秀的民族品牌。在当今国际和平经济发展占主流的大背景下,这是角逐世界经济大潮的战略力量。

  长虹可以做什么呢?想到,什么都可以,想不到,什么都不可以。长虹,就看你的了。

  ④“空军一号”随美国总统走遍四方。中国国家领导人的专机,可否命名为长虹号?此招一旦得手,政治意义决定的经济意义,无法估量。

  ⑤长虹文案广告,不要成为信天游。可以设想:将历史上那些充满了深沉、严肃、豪情的壮丽诗词来衬托今天的长虹品牌。历史上如“暮色苍茫马踏沙,水长山远路多花,眼中形势胸中策,缓步徐行寂不哗”“天高云淡,望断南飞雁,不到长城非好汉……”“俱往矣,数风流人物,还看今朝”……这些充满了革命英雄主义的诗词与长虹结合,能产生共振,相得益彰。

  战略使命:

  ①以民族工业为己任。

  ②御敌于国门之外。

  这个使命决定的长虹只能以洋品牌为对手,忽视这一着与国内同行同室操戈,只能播下龙种收跳蚤。

  这个使命决定的斗争策略是先安内后攘外,即对国内同行,以团结为主,结成统一战线和市场联盟,一起进退,如销售网络和服务网络可以共享,这可以减少投入,这是长虹老大应该协调的。作为大弟二弟的康佳、TCI们则要尽量避免伤及老大,康佳推出:谁升起谁就是太阳,将矛头直指长虹,既伤长虹,又伤同胞‘还伤自己,利益何在?

  长虹.虽力拔山兮气益世,但路漫漫其修远今。八年抗战,“名将之花”能凋谢在太行山上,冈村宁茨能举手投降,既没靠蒋介石,更不是徐永昌,而是毛泽东的军事思想。

  长虹,祝你横扫干军如卷席。





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