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从“什么是策略”想开去


中国营销传播网, 2004-06-22, 作者: 孙雷, 访问人数: 1403


  作为整合营销传播服务公司的管理以及策略方面的负责人,经常需要面试应聘者。

  面试者的来源五花八门,有广告或者营销专业的学生,有广告公司的资深从业人员,也有初入行的新手。

  面试的过程中,我一般会问一些基本的概念,来了解其专业水平。比如说,什么是“策略”?什么是“品牌”?

  我的问题并不难回答,我要的并非是百分之百准确的定义,而是个人的一种理解。只要这种理解是有根据的,是合乎逻辑的,我就能够判断这个应试者的基本专业素养。

  一开始,我想当然地以为这些应聘者作为专业或准专业人士,应该对这些概念耳熟能详。但是事实让我大跌眼镜,当问题提出的时候,大多数的应聘者往往是面露茫然之色,费力地在记忆中进行搜索,说出的答案十分肤浅甚至谬之千里:“嗯,品牌就是标识,策略应该就是策划吧。”

  我对品牌的理解是这样的,在市场营销的角度来看,品牌就是消费者对于某特定产品、服务和组织的认知体验的集合。从整合营销传播角度来看,策略就是如何使消费者的认知达到我方目标的方法或手段。

  为什么我会如此重视这两个概念?因为品牌和策略是整合营销传播服务的精髓,是行业的实质,在此基础上提供的创意和执行是客户对我们的市场需求,对它们特定的理解和应用是我们的价值所在。

  如此重要的概念,我所经历的众多应聘者居然只是管中窥豹!从这一点想开去,兴许这就是当前业界的整体专业水平!如果排除应聘者个人努力程度等主观因素,一名有兴趣从事整合营销传播服务的人士不具备相关常识,这应该归咎于业界理论的混乱;广告或者营销专业的学生没有建立清晰的概念和系统的知识结构,绝对是教育的失职;一位从业人员没有正确的理解和方法,让人难免觉得匪夷所思。

  任何一本专业书籍,其价值在于清晰、系统、简明扼要地建立概念,而不是困扰读者。任何一所学校,应该教授实际的理论和社会需要的技能,而不是仅仅是垃圾课程的堆砌。任何一间专业公司,如果有志于提供较为优秀的服务。基本的前提是对这种服务进行思考,对自己的雇员进行培训。必须明白无误的告诉你的员工:我们的生意是什么?我们的客户是谁?我们的价值在哪里? 否则,你怎么能够保证员工在进行着所谓的专业服务呢?

  请原谅我的直白,我的观点是:如果一所学校不能告诉学生——你在学习的内容的精髓是什么,如果一本书不能够告诉你——你在看的内容是什么,如果一家公司不能培训你——你在做什么,那么你还有必要去学,去读,去为之工作吗?

  这就是业界的现状,希望我们来共同改变这一现状。

  本文作者为资深品牌以及策略顾问,有着多年的品牌、营销策略规划以及整合传播实施执行经验。历任多家跨国以及本土营销咨询、整合传播服务公司高级管理以及策略规划职务,曾在中国网络通信有限公司负责品牌管理工作。为以下客户提供过品牌战略咨询、品牌推广策略以及创意服务:一汽-大众,澳柯玛空调、一汽丰田、东风柳汽,四川省旅游局、中国网通、LG电子、北京延利食品等。欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13901385424,电子邮件: 9sun9@sin.com.cn



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