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奥克斯:“鱼”和“熊掌”能否兼得?


中国营销传播网, 2003-10-30, 作者: 秦立超, 访问人数: 2800


  早在去年六月,素有“世界电表行业老大”、“国内空调业黑马”、“中国500百强企业”之称的三星奥克斯集团就宣称斥资10亿元进入移动通讯设备领域,并制定出2002年底销售手机50万部,两年内将年产能力提升到1200万部的宏伟目标,直至今日,不但目标没有如期实现,三星奥克斯首批生产的7万部手机还未完全售出。郑坚江总裁5年3000万部,8年7000万部的构想由此也变得遥不可及。

  无独有偶,去年与奥克斯几乎同时宣称斥姿15亿元进军手机行业的家电巨头创维,其宏伟目标也不下于奥克斯,但至今在手机领域亦收获不大。

  继TCL、海信、海尔等家电企业在手机领域取得一定战果之后,又有更多在家电领域卓有成绩的企业,纷纷表示要进军通信领域,要从中“分一杯羹”。大家都希望在“鱼”和“熊掌”的选择中间,两者兼得。但现实的状况是否真能满足其所愿呢?

“熊掌”的诱惑

  手机市场前景广阔,已经是不争的事实,来自IDC的一份研究资料显示:受惠于对高速移动电话和配置有数码相机的手机款式日益增长的需求,全球手机销量将在明年首次突破5亿部,预期今年全球手机销量将突破4.6亿部,然后2004年还会再增加8%。IDC称,全球手机用户在2004年将接近14亿。

  而对于我国而言,经济发展相对落后的中西部地区以及广大农村地区仍有着广阔的市场空间。再加上全球手机的发展趋势向数据化、智能化转移。巨大的市场空间成为各大家电厂商纷纷觊觎手机市场的主要原因。

  TCL、海尔、海信等较早涉足手机领域的家电厂商在手机领域所取得的丰厚的利润收入,无疑让包括奥克斯在内的众家电厂商“眼红”。在奥克斯宣布进军手机行业的2002年年初,同为家电巨头的TCL宣布:截至2001年12月,TCL手机全年销售150万部,销售收入突破30亿人民币,利润突破3个亿。相对于空调市场日益饱和且利润不断降低的市场形势而言,对奥克斯,这种诱惑无疑是巨大的!

难咽的“熊掌”

  “熊掌”固然是“美食”,但企业能否有实力去“食”它,“食”了后能否消化还是个问题。

  目前,在手机行业迅速发展以及各国内手机厂商取得巨额利润的同时,手机行业所暴露的问题也日益突出。

  表现最为突出就是高库存,2003年,我国国产手机产量达到2亿部,出口1亿部,但由于非典的影响,上半年本该销售5000万部,实际仅销售2000万部左右,还有近3000万部的库存压在各手机厂家身上。随着产能的不断扩大,更多的库存还会产生。高库存就意味着高风险,能否迅速的消化这些库存,对各手机厂商的进一步发展起着至关重要的作用。同作为家电企业起家的TCL也不例外,据悉TCL当前的库存已经是一个十分可怕的数字。产能的严重过剩,一场手机的洗牌大战在所难免。

  其次是高成本低利润,与去年6月份奥克斯宣布进军手机行业不同的是,当时手机的利润依旧可谓是“暴利”,但是如今随着市场竞争的加剧以及各种渠道及市场成本的增加,手机的利润率大大降低。来自信息产业部的数据资料显示,今年上半年手机毛利率大大降低,其中康佳为9.78%、南京熊猫为9.54%、TCL为21.08%。不难发现,同为家电企业出身的康佳毛利率仅为9.78%,同比锐减了42%,远低于彩电的15.09%。显然,这块“熊掌”已不那么鲜嫩可人!

  再者是技术的门槛,在去年6月份奥克斯宣布进军行业的时候,国产手机厂商的技术劣势表现的没有那么明显,切入的门槛也比较低,大部分厂商都是通过SKD或者OEM,然后进行市场的推广,而且是暴利,大家的钱挣的都很轻松。但是随着市场竞争的加剧以及手机行业向数据化、智能化发展的趋势日益明显,国产手机的技术劣势表现得日益突出。在加上信息产业部的“封牌”政策实施。核心技术成了制约国产手机发展的屏颈。同时也为准备切入手机领域的厂商设置了一个更高的门槛。

  另外,随着移动、联通等运营商直接介入手机分销领域,手机厂商的自由度也变的日益缩小。最近移动推出的定制手机并筹备建立手机分销公司,联通大肆采购CDMA1X手机,就是很明显的体现。手机厂商围绕运营商转,这种日子也将会不太好过。


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