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品牌力时代的“三个一原则”


中国营销传播网, 2003-09-23, 作者: 董在芹, 访问人数: 4023


  保健品是一个市场淘汰和更新速度最快的行业。一个品牌长时间霸占市场不太现实保健品企业这几年飞速成长,但是很多保健品企业在市场上都是昙花一现。保健品企业为什么很难做长久。这其中有四个原因:一是竞争加剧,淌混水的人越来越多;二是新技术的不断出现,保健品科技化是必然之路,而科技发展的脚步是没有哪个企业能够控制的,这就必然导致产品优势的时间段越来越短;三是保健品企业大多缺乏好的品牌策划能力,自己关着门凭经验摸索,很难把市场规律吃透,走了不少弯路;四是保健品企业决策者心态浮躁,多大的锅煮多大的汤,不要急着在市场圈钱,基础工作要先做扎实。

  从目前的市场情况来看,保健品企业最缺乏的是品牌和产品的策划能力,这块短板严重制约了保健品企业的发展。需要提醒的是,即使保健品企业有专门的人去做品牌策略这一块的东西,即使策略部分无可挑剔。但是,在正确策略的前提下,广告表现也很重要,这一块就非得交给外脑不可。 外脑不是万金油,外脑更不能包治百病。况且保健品企业大多症状复杂:铺货率底、终端推广力度不够、知名度不够、产品生命力不强、推广资金局限、招商难等等病因。外脑的作用是找出问题、提出解决问题的可执行方案、并且着手解决部分问题——比如广告范畴内的东西。至于其他执行层面的东西,要和企业一并努力才能做好。

  说实话,我们很清楚,策划和推广是保健品企业最头疼的地方,这个地方是花钱的,是不可预见效果的,没有哪个策划公司敢拍着胸脯说“给企业一套方案就一定能让企业的产品卖的热火朝天”。但是值得肯定的是,跟策划公司合作应该比不请外脑的成功机会大的多。——尤其是针对缺少人才的中、小型保健品企业来说。

  根据以上所了解到的理论知识,来鉴别以下这个新兴海洋保健品的新式推广方法——通过美女直销搞好终端拦截得市场推广策略。

  曾几何时,以太阳神、三株为首的保健品企业风光一时,以天然生物为主要原料提取的药品、保健品一度成为市场的主流。 就在这种潮流中,一种新兴的采用海洋科技的海洋健康品B营养胶囊诞生了,它是采用三年以上深海野生紫海胆经科学加工精制而成,主要成分是海胆黄,具有养胃护肝、解酒醒酒、增强免疫力的功效。原料资源相当稀缺,因而价格也非常高。

  B胶囊自2002年10月份上市以来,销量一直处于低迷状态,商场终端每月销售7、8盒。该公司也曾动用外脑,聘请了外地一知名广告公司为其进行营销策划。结果30万元仅换来了10张调研问卷和一份糟糕的不能再糟糕的“终端销售说词”,30万元等于打了个水漂。有鉴于此,该公司的老总对于再次借助外脑之事非常慎重,考虑再三,最终聘请了一专业的品牌管理咨询—汉阳品牌管理咨询有限公司。

  当汉阳一行介入该公司时,正值炎热的夏季,该公司的老总的心情就像这夏季的天气一样焦躁。他急切地向我们介绍了B营养胶囊得功效、原料及先进的海洋技术以及现有的市场现状。

  汉阳公司经过为期一个月详细的市场调查发现,该公司在运作B营养胶囊时,沾惹了时下保健品营销的一些恶习,在务虚上大作文章,重视广告量的投放,而忽视终端渠道的建设;产品价格与产品实际功效、包装严重背离;产品定位不明确;在市场运作上重销量而不重品牌;急功近利,忽视销售队伍的持续打造,缺乏核心战斗力。

  做成功的保健品都有三个不可或缺的因素。一个好的产品、一个好的销售团队加上一个好的品牌策略(简称三个一原则)。对于产品,每个保健品企业都觉得自己的产品是有优势的。至于冲锋陷阵的团队靠保健品企业自己寻找和锻炼的。对于品牌和产品策划能力,企业要么招聘到合适的人选来做这个,另外,和“外脑”合作无疑是一种短、平、快的解决方式。而汉阳现在面临的现状是:在不改变产品、价格、包装的情况下,来使B营养胶囊在销量上有所突破。


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