龙腾创想特许加盟连锁经营实业有限公司（以下简称“龙腾创想”）于2001年4月20日在北京工商行政管理局进行了注册登记。按照“龙腾创想”的实施规划：2002年7月—9月进行《龙腾卡特许商务项目》的前期市场准备；2002年10月—2003年3月末进行该项目的试运营（此间的2月15日下午2点“龙腾创想”还在人民大会堂隆重举行了“‘龙腾世纪，诚信消费’工程”的新闻发布会）；2003年4月—9月为该项目休整阶段……进入休整阶段以后，“龙腾创想”要达到这样的目标：拓展商务中心总量5000—7000家，签约商家20万家；可是，2003年3月末和4月初“龙腾创想”刚要“大踏步”的时候，《龙腾卡特许商务项目》却开始出现危机！2003年5月这个曾一掷千金、豪情壮志要把“衣食住行统统包括在内而一卡走天下”的“龙腾创想”在短短的前后不到一年的时间里却突然“消失”了一段时日（笔者自2003年3月至6月下旬上原其网址均显示无此网址；打原公司电话均显示始终占线；通过其原一经销商再与其相关人士联系均关机）！奇乎？怪乎？笔者曾在《联商网》专栏发表题为——《龙腾创想运作模式的致命之处》一文，并在此文中预言：“如果（笔者加主语：龙腾）非要做就必须‘5网合一’，否则就是在浪费您的利润……唯一的出路只有创新。我想如果这样硬撑下去也许不会有更好的出路，时间会证明一切”。本文想借此“语”从人性的角度再进一步说明“龙腾创想”躲迷藏之迷。

　　“龙腾卡特许商务是在全球经济一体化的大背景下，借鉴国外先进经验而实施的一项重大系统工程，它旨在平等互利的基础上，联合各行各业的给社会提供商品和服务的商家组成一个为全社会消费者服务的联合体，真正地做到把‘商’和‘贸’结合在一起，把‘商家’和‘客户’连接在一起，把‘传统贸易服务’和‘电子商务’融洽在一起，建立起一个循环的消费服务系统。它的优势体现在：把各行各业松散的、游离的、随意的消费者整合为紧密的、锁定的、互惠的消费群体，无论加盟者是什么行业、什么性质的商家，都能一‘网’打尽各层次消费者的各种消费，从而使每一个加盟的‘联合商家’各尽所长，各尽其享……独特的经营理论、独特的市场策划，必得的产业奇迹！龙腾神州，创想无限，活跃市场，拉动内需，‘把社会大众的消费行为变成储蓄投资活动’，进而实现‘产业强国’的目标”（摘自《龙腾卡特许商务手册》）。

　　“能一‘网’打尽各层次消费者的各种消费”也就是说它可以“用一种方法”使消费者一定去它所指定的“场所”消费或者购物。消费者是指消耗物质和财富的人，而只要是人，她不是消耗物质就是消耗财富，所以，换句话也可以这样讲，“龙腾创想”所发明的《龙腾卡特许商务项目》可以让一切“人”都去它所指定的“场所”消费或者购物！这就等于说：“龙腾创想”把“人”都看成了是一个“自家养的宠物狗”或者这样说“自己可以摇控的机器人”，叫它干什么它就干什么，叫它往哪里走它就往哪里走一样，可问题恰恰是消耗物质和财富的“人”不是“龙腾创想自家养的宠物狗，也不是自己可以摇控的机器人”。我们用这个比喻一讲，读者也许一眼就能看明白“龙腾创想”为什么投资会“不尽人意”的根因：如果其真是可以让一个没有违反国家法律且理智的“自由人” 叫她干什么它就干什么，叫她往哪里走它就往哪里走，那么，这个“人”兴许就不是人了！反过来讲，也就是因为是“人”而不是其它东西，所以，“龙腾创想”一廂情愿地把“人”假想为一个“自家养的宠物狗”或“自己可以摇控的机器人”的这种违背逻辑常识的“笑话”就铸定了它今天的不如意。那话又说回来，“龙腾创想”为什么会犯如此“低级”的常识性错误呢？

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龙腾创想运作模式的致命之处 （2002-09-26, 中国营销传播网，作者：方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利）