首先，上海连锁业将专业分工和规模化经营的思想发挥得淋漓尽致。

　　不同的商业有不同的消费对象，连锁店锁定了特殊的消费群体。连锁店将专业的产品和服务对象与其他的产品和服务对象进行了明确的区分，专业化达到了极限。同时，商品只有大规模地销售，才能体现出规模效应。商品只有和最终的消费者见面，让消费者在就近的区域能够购买和消费，商品才能销售出去，实现商品的价值，连锁店是实现这一过程的最佳方式，连锁店能够很好地满足消费者对专业商品的需求，连锁店解决了消费者车马劳顿的烦恼，实现无偿送货上门服务，消费者尝到了做上帝的滋味，连锁店让消费者实现了自己对商品的需求；同样地，遍布各个黄金地段的连锁店抢占了终端市场，吸引了消费者，源源不断地将商品销售了出去，实现了规模经营，保证了再生产的可能，连锁业是商家抢占终端专业市场和实现规模经营的必然选择。

　　其次，上海连锁业带动了相关行业的发展。

　　上海连锁业的发展带动了华东经济圈的发展，许多与连锁业配套的供应商、制造商、展览商、IT电子终端商、广告策划、咨询行业、物流配送、金融银行、风险投资等都加入了连锁经营的大商圈，伴随着上海连锁业的高速发展，相关行业在全球经济低潮的时期得到了很好的生存机会并且扩大了生存空间，反过来又烘托了上海连锁业的高涨。

　　再次，上海连锁业合理配置了各种资源。

　　上海连锁业用活了投资者手中的钱，积聚了加盟商手中的钱，吸引了一部分的风险投资，资本资源得到了合理配置；上海连锁业带动了上海商铺的发展，使得原本稀缺的商铺资源更为紧张稀缺，商铺的身价进一步得到了提升，商铺资源被充分挖掘，一定程度上带动了上海房地产的发展；上海连锁业推动了全国各地，尤其是华东地区的人才资源向上海聚集，人才资源充分发挥了各自的力量，各种管理思想和办法等管理资源在连锁业发展的过程中得到了整合。上海连锁业是一个大熔炉，提炼出了各种有价值的金子。

　　上海连锁业从最初的逃出商业困境开始，从实力竞争中，通过市场的选择，慢慢向品牌竞争过渡，微利时代的薄利的上海连锁业面临着整合，呼唤着涅磐。

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