中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 解读“六味地黄丸现象”

解读“六味地黄丸现象”


中国营销传播网, 2002-07-23, 作者: 姜兰剑, 访问人数: 8382


7 上页:为什么是六味地黄丸(1)

  六味地黄丸的优势:

  唯物辨证法告诉我们:评价任何事物的优势和劣势都不能脱离它置身于其中的大环境。随着大环境的变迁,优势和劣势间必然存在一个不断转化的动态过程。如果说六味地黄丸的老旧与平庸在正常发展、竞争有序的市场经济环境下是不折不扣的缺陷的话,那么在医药保健品行业因过多的泡沫突然破裂而遽然失速的背景下,这些“缺陷”再度映衬在消费者眼里,就会闪烁出金子般的光芒。因为人们已经见识了太多以大跃进年代“放卫星”般手段人为制造出来的新品,也被它们的言过其实、表里不一伤透了心。当喧嚣的大潮无奈落去、一贯平实无华的六味地黄丸自然就成了留在沙滩上的少数幸存者之一。这既是消费者重新认识到它朴实价值后的必然结果,更是消费市场极度动荡后的理性回归和强劲反弹。

  对比于万紫千红般争奇斗艳的同类产品们,四平八稳的六味地黄丸看起来虽然其貌不扬,却更富于以下这些沉甸甸的质感:

  ·产品功能定位——“补肾”简单明晰、广为人知。专业而确切的说法是滋阴补肾、温补肾虚。

  ·产品功效范围既广泛又不夸张,不但涵盖了诸如头晕目眩、腰膝酸软、耳鸣、遗精、手足心热等被药商们炒得烂熟的症状表现,更有“肾阴不足所致诸般虚症”一句,足以勾动消费者的无尽联想。

  ·传统中药验方的正宗身份,中医滋补肾阴的代表方剂,补阴方药之祖的美誉……凡此种种,都是绝好的题材和现成的概念,构成先天的可信度优势。

  ·久远的用药历史既培育了初具规模的消费人群,更积累了不错的民间口碑,后天可信度优势稳步凸显。

  ·扎实的治疗效果和低调的功效宣传相映成趣,有力打消了保健药品最大的行销障碍——消费疑虑,正所谓“桃李不言,下自成蹊”。

  ·平实的价格、低廉的日均服用成本迎合了潜在需求总量庞大的中低档补肾市场,且几乎没有势均力敌的竞争者搅局。

  ·产品形象中庸而传统,给人以高度的可信赖感,更贴近于补肾市场的主流消费人群——中老年男性的心理预期。

  ·几乎谈不到副作用,可作为滋补药品长期服用,利于消费者持续消费,有着近乎无限的产品生命周期。

  “上善若水,大德无为”。就凭着这几分繁华落尽的真淳,六味地黄丸不动声色地征服了消费者的心。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 页    下页:品味六味地黄丸(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*仲景六味地黄丸OTC市场推广纪实 (2011-08-03, 中国营销传播网,作者:袁小琼)
*品牌与创新,六味地黄制剂市场腾飞的两驾马车 (2007-05-23, 中国营销传播网,作者:赵小燕)
*“势”字营销--“天宇”六味地黄茶上市纪实 (2006-01-21, 中国营销传播网,作者:于长江)
*六味地黄丸,品牌空间还有多大? (2005-07-01, 中国营销传播网,作者:王继勇)
*如何把六味地黄丸卖得贵,还要卖得好? (2004-02-26, 中国营销传播网,作者:陈成)
*汇仁肾宝与补肾市场 (2004-02-23, 中国营销传播网,作者:蜥蜴团队)
*补肾产品:理性才是根本 (2003-12-09, 中国营销传播网,作者:于斐)
*透过六味地黄丸看中成药市场 (2003-10-20, 中国营销传播网,作者:郭林)
*“古汉养生精”上海市场营销策划案 (2002-12-23, 中国营销传播网,作者:姜兰剑、赵紫宸)
*战前十问新保健品 (2002-09-09, 中国营销传播网,作者:姜兰剑)
*从春秋到战国——OTC市场及主导产品竞争分析 (2002-03-06, 中国营销传播网,作者:孙光明)
*把OTC药品当保健品卖 (2001-12-17, 中国营销传播网,作者:张继明、朱爱丽)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-06-07 05:05:32