中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 重塑营销模式

重塑营销模式


中国营销传播网, 2020-07-08, 作者: 杨海军, 访问人数: 7031


  2020年注定是不平凡的一年,2020年给我们每个人内心或多或少留下了深深的印记。无论是一个人还是一个企业,今年对于我们来讲肯定在每个人一生中留下一段独特的记忆。今年对于企业家来说,环境造成效益低迷。尽管,除了特殊行业外。整体生产经营受到了影响,没有利润的效益不叫收益。我们这种背景下,如何迎难而上,这不仅仅考验的是勇气更是智慧。

  前段时间带货直播火了一把,随后又回到历史的原点。

  怎么才能把产品变成商品,把库存变成现金流。销售这个老生常谈的话题,又一次点亮了我们的眼球。

  夯实基础打好攻坚战

  通过这次疫情发现了好多问题,在企业经营中比较突出。通过疫情看到一些企业抗风险能力的薄弱,更看到一些企业急功近利的浮躁。大家都对短平快的项目趋之若鹜,例如不相关联的行业涉足口罩生产。有的企业由此收到很好的预期,有的却雪上加霜产品质量不达标而赔得精光。古人讲有因必有果,世界上任何事情的发生都有其原因。透过现象看本质,之所以不理性的冒进开足马力大量生产口罩。显然以前此类企业的管理者喜欢走捷径,不能按部就班踏踏实实的做好自己产品,说的直白些就是被末倒置,有些心浮气躁丢失了自己内在的智慧。好比一个人平时爱夸夸其谈好高骛远,等某一天大家请他解决问题时却大失所望看到的是华而不实的景象。

  五百年前的圣人王阳明说心既是理,所有的问题都是自己的问题,心对了事就对了。是否应反省理理思绪,我们是不是该总结一下自己的企业和产品为什么这样。昙花一现的嫣然一笑不会持久,久经风霜的青松不惧恶寒。

  一加一大于二

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。独木不成林,一个人可以走的很快,但不会走的很远。我们大家都面临销售难题市场低迷的时候,是相互抱团取暖还是自己顾自己做独行侠。一切的商业模式最终的目的就是盈利,商人在商言商追求利益最大化没有什么不好。我们在自己基于迫切走出困境时,是否明心净心我们所学的营销From EMKT.com.cn套路是不是不如从前。现在多少营销大师在想破脑袋,给企业营销人士指点江山。无非就是价格战无非就是所谓的策略,没有人在心上反省总结归纳。以前看到一则小故事,有一位农民,听说某地培育出一种新的玉米,收成很好,于是千方百计买来一些种子。他的邻居们听说这个消息后,纷纷找到他,向他询问种子的有关情况及出售种子的地方。这位农民害怕大家都种这样的种子而失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们没办法,只好继续种原来的种子。谁知,收获的时候,这位农民的玉米并没有取得丰收,跟邻居家的玉米相比,也强不到哪里去。为了寻找原因,农民去请教一位专家。经专家分析,很快查出玉米减产的原因:他的优种玉米接受了邻人田中劣种玉米的花粉。这是一个很简单的道理:给予总是相互的。我们都不是孤立地存于社会之中,我们都需要给予和接受。那么,我们何不多一些同情、友善和宽容给别人呢?善待别人其实就是善待自己。只有大家好才是真的好,吝啬、不肯付出的人早晚会尝到痛苦的滋味。

  小故事很有哲理,我们的营销人应该好好研究认真反省。一加一不仅等于二,还可以大于二。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:289708910@qq.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     目前已有1人投票,平均得分: 9.00。



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-08-07 05:45:08