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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 新快消话谭长春:风口没了,消费品业为何还是焦虑?

新快消话谭长春:风口没了,消费品业为何还是焦虑?


中国营销传播网, 2019-10-29, 作者: 谭长春, 访问人数: 10098


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  消费品企业的焦虑在于这里?

  其实,消费品企业为何焦虑,主要还是对背景条件因素环境的影响因素分析不足。而仔细分析过后,其实发现,行业原本应该还是需要淡定的。

  突如其来的移动互联网风暴,使自己难以作前置性的研究分析,以及调整,原来主要是时间上没有足够的时间去研究、思考与准备。所以,只能边适应边调整。稍有迟疑,可能就出局了或落后了。

  而他们同小企业一样,同样缺乏人才来应对。

  至于中小企业,无论敢于创新者,还是被动应对者,对他们来说,更多还是劳命伤财式的折腾,虽有极少部分能蹦出来,但普遍仍改变不了失败的结局。

  所以,积极关注,谨慎应对。现在风口基本已过,静下来,好好作些分析研究,是能找到自己未来发展的路径的。

  焦虑,有药吗

  要是在前两年,焦虑确实没药。谁都看不清楚呢!包括腾讯、阿里。阿里,没想好,觉得可能有机会了,就会做。腾讯,一个产品一个礼拜都可能迭代几次,谁对未来都没有太大的把握,马化腾说他最大的困惑,就是可能看不懂、理解不了年轻人想什么……

  现在,可能就有药了。经过几年的疯狂创新创业,我们已经能初步看到,一些路径是没有未来的,已经有人试过了,一些背景、条件、要素、环境也逐步清晰,可以作一些分析研究。

  其实,无论未来多不确定,将移动互联的一些成果或能看清的假设与未来,尽早研究与测试,融入到原来的经营管理电商体系中去,这一定是可预测到的将来!

  因为,没有了流量红利,商业模式创新对于用户来讲,知道你又是骗他钱而已,不如如何利用好移动互联的新的交流、交易、交付、交割等特点,进行积极大胆的融合式创新。

  这时,也基本没谁说跨界打劫你,也那么容易弯道超车你了。

  分析了解到未来的消费需求与趋势,并且利用多少年来洞察到的工业、商业本质与机理,进行大胆的前置性思考与前置性测试,你一定能从焦虑中跳出来。

  这,就是新快消企业要做的。

  原创作者谭长春,华夏基石集团首席专家,新快消体系创始人,领势资本创始合伙人,软信88soft-com-cn创始人

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