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中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 内生动力开启企业营销新模式!

内生动力开启企业营销新模式!


中国营销传播网, 2017-10-31, 作者: 杨海军, 访问人数: 2204


  小众化有别于大众化,小众化顾名思义就是相对于"大众化"这个概念而言的,它指的是社会阶层内部的一些人群源于某种共同的兴趣、爱好或品性而聚合成一个小圈子的趋势。中国企业目前把生产比做是制造,制造和创造有着实质性的区别。制造:把原材料加工成适用的产品制作,或将原材料加工成器物。百度全科这样解释:创造是指将两个或两个以上概念或事物按一定方式联系起来,以达到某种目的的行为。简而言之,创造就是把以前没有的事物给产生出或者造出来,这明显的是一种典型的人类自主行为。因此,创造的一个最大特点是有意识地对世界进行探索性劳动。   

  目前中国企业一直在不断探寻企业经久不衰的经营秘诀,无论是产品还是技术还是生产还是市场营销From EMKT.com.cn。这也许是各行各业存在的共性话题,如今大家都热衷概念与模式。仿佛一堂生动的讲解,一个非常完美的创意文案就能使企业摆脱窘境。仁者见仁智者见智,百花齐放百家争鸣各有各的论述和观点这一切不足为奇。例如某人见到老友不幸患病一个个相继离世,此人必然或多或少有一些心理上的阴影,如想得开一切都好,想不开一切都不好。有的人具有从众心理,不良的心理暗示给自己造成了隐患,其实有的病人不是病死的而是被吓死的。   

  放在企业管理也是同理,好多企业家热衷于学习这是好事。但什么都有个度,一切的宗旨是企业发展必须要接地气,高大上的理论有时候只能坏事而不能成事。说的直白些一些企业不是发展不好而窒息而死,有些企业源于过渡听大师的演讲被忽悠而亡。今天某学者一个点子明日某教授一个理论,企业老板闻所未闻自然觉得大师说的好说的妙说的发展呱呱叫。总是悬着的东西不落地更别说实质性的去操作,这样有始无终有因无果恶性循环弄的遍体鳞伤。   

  勿忘初心,方得始终

  营销管理提倡的是不断学习持续进步,对新生事物必须有非常敏感的嗅觉和通力合作的团队精神。如同广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方式是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大,它在雪地上率先冲开一条小路,以便让后狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。它随着队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。营销管理团队需要狼的精神,他们不仅仅具有灵敏的嗅觉和对目标的精准判断力。更就有的是团队合作意识头狼(领导)成员配合,懂得自己的角色清楚自己的定位知道什么时候做什么事情。从不报怨 从不悲哀 只知道自己想要什么 他们不知道什么是失败只知道一次一次的全力以赴,他们坚强从不放弃自己的使命。   

  在营销管理中好多企业常常规划出一幅宏伟的蓝图,设定的目标过于漫长。自圆其说称之未雨绸缪做到心中有数,恰恰这种高大上的理论和想象对于未来畅想的过于理想化。对于当下工作疏忽管理和梳理,等和靠快和飞都有不确定因素在里面。等的久了机会就没了,跑得快了方向容易跑偏。营销和管理要懂得把控趋势的脉搏,如同跳交谊舞慢三步和快三步要踏准节点。这个和盖楼房一样道理最基础的要做实,基础不牢地动山摇。没有夯实的基础,在完美的规划也不问题。昨天、今天、明天,一年前你是谁,甚至昨天你是谁,都不重要。重要的是,今天你是谁,以及明天你将成为谁。   

  师无长师才是大师

  在这个飞速发展的时代,在这个一日千里的时代。在这个知识爆炸的时代,在这个人人人都是老师的年代。一切都在变化,一切都在发展。原地踏步显然和这个时代格格不入,按部就班力求稳定的思想就是自寻死路。大家以前上学读书一就是一而就是二,钉是钉铆是铆从小到大读书学习都延续这套模式,我们工作后仍然吃老本自我感觉良好。就觉得自己十年寒窗无所不能,手持文凭所向披靡。自欺欺人不知道自己究竟能吃几碗干饭,放眼四海持才傲物如同皇帝新衣一样荒缪可笑。学历很重要学习力更重要,一个沉迷在过去的人注定要走弯路,迟早要被淘汰出局。   

  举个例子:你上小学一年级的时候你的老师传授你知识,如你已经博士毕业。你的老师还给你谈论一加一等于几,我想意义已经不大。做父母的都知道要教育好自己的子女,在孩子小时候如做错了事情父母会责备孩子,严厉的时候会采取一些过激的举动。如今孩子已经大学毕业并且成家了,做父母的如还是对自己的孩子采取小时候的管教方式肯定有些别扭。   

  营销和管理也是这样,你一套所谓的模式通吃几十年肯定不行。所以大家唯一能做的就是时时刻刻自我学习,学习没有固定的模式。学习可以向书本学、向网络学、向同事学、也可以向普通的人学。一个种了一辈子地的农民某些方面经验肯定比一个刚毕业学农学的大学生丰富,所以学习没有止境。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。大好时光要珍惜,切莫白了少年头。只有学习速度大于变化速度方能不断进取,只有师无长师才能成长为大师。   


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