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2002年零售药业九大趋势 7 上页：第 2 页 连锁经营业态是目前药品零售业中较为先进的业态，所以不仅业内企业争先恐后地开设连锁店，而且许多业外企业也将投资方向转向了药品零售连锁经营。由此可以预见，今后几年零售市场容量的扩展速度将跟不上药店增长的速度，其结果将是市场竞争加剧。所以入世后，我国药品连锁经营企业要想具有外企无法比拟的优势，就不能走低水平重复的路子，而应以创新来实现差异化经营，在组织结构、经营机制、商品别类、网点布局、服务方式、竞争手段等方面全方位地创新。 国内的３００多家药品连锁企业、近５０００家连锁零售分店、５０家首批跨省市连锁经营企业，都星罗棋布于各大中城市的大街小巷，广大的农村药品市场成了药店“遗忘的角落”。其实，连锁药店“进村”已是大势所趋：１．广大区县乡镇渴求规范药店和放心药品。在市场经济大潮的冲击下，传统的农村药品供应体系被打破，县级医药公司和供销社在激烈的竞争中因经营不善而被淘汰出局，农村乡镇药品供应主渠道出现断层、脱节，导致假药劣药泛滥，农民的生命健康得不到保障。因此，经常有许多农民进城来争买放心药。２．城里的钱越来越难赚。药店过多过密，首先带来的就是价格竞争，“零售价低于进货价”、“白送药品”等惨烈的恶性竞争使得零售药店在城市的经营成本上升，利润下滑。而进军农村药市却是一条低成本扩张的捷径：农村乡镇门面租金低，单从场地租金这一方面算，就节约了不少的经营成本。 目前，全国医药经营企业及网点已经有１４万多个，按照零售药店３５０米半径内不得设立第二家的规定，各大城市的药店数量已经基本饱和，但同时存在着企业数量多，规模小，运营成本高，总体效益低等问题。今后一个时期，国家和各地药监局就要淘汰２５％左右的不合规企业，鼓励企业间的兼并、联合、重组和优势企业扩张，让药品经营上规模、上效益。医药零售的毛利率可能逐步降低，行业整合现象开始大规模出现。而经过行业整合之后医药连锁企业的零售利润会有所回升，市场最终将形成少数大的连锁店经营商。医药连锁市场无论是生产企业还是经营企业，无论是国际资本还是国内企业，将会出现逐渐融合和交叉的趋势。据悉，美国第五大医药连锁店Ｍｅｄｉｃｉ－ｎｅｓｈｏｐｐｅ在近一两年内十分关注中国业界市场的态势，今年年初已明确向国内的一些大的药品连锁店提出参与合作意向，并正在着手商讨研究一套具有中国特色的中外药店连锁经营模式。该公司除了看好中国巨大的市场潜力外，更重要的是抢在其它国家之前占领中国医药连锁渠道。 原文发表于《中国经营报》 欢迎您与作者探讨您的观点和看法，作者为湖北九州通医药有限公司营销部经理，联系电话：13971024537；电子邮件： xyyxu@26.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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