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唐太宗的“管理哲学”


中国营销传播网, 2017-04-11, 作者: 王运启, 访问人数: 1661


  在中国From EMKT.com.cn几千年来的历代帝王中,唐太宗开创了中国历史上的第一盛世“贞观之治”, 是一位千古流芳、千年称颂的皇帝。唐太宗李世民在位23年,使唐朝经济发展,社会安定,政治清明,人民富裕安康,出现了空前的繁荣。“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失”,是唐太宗的名言。唐太宗极具总结性和创造性的管理艺术,给予我们的不仅仅是深刻的感叹,更有启迪、鼓舞,以及重新创造的勇气。

  老子说:“治大国如烹小鲜。”烹小鲜亦和治国无异,又何况企业?领导发展一个企业,就像君王治理国家,无论是人力资源、执行力、企业战略、决策乃至企业文化,只有量的区别,而无质的颠覆。唐太宗的领导艺术与管理智慧曾为历代统治者和有识之士所推崇。在今天的中国,有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力,他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO,并将他的管理之道借鉴运用到现代管理之中。

  群策群力 理性用权

  后人评论李世民常常用“文治武功天下第一”来形容,其实说的就是李世民创业成功后,却能抛开创业者依靠人治、独断成功的法宝,完全用另外一种不同的方式,靠法制、分权治理国家。

  唐太宗很懂得群策群力的力量,所以他能够理性运用权力。唐太宗夺权当天就有这样的公布,要求官员对国家问题献计献策。这样比较容易使唐代官员有机会表达自己的真知灼见,这种集思广益的做法是理性行政的一部分,其中最有名的是纳谏,以魏征为代表的大臣很多时候纳谏方式直截了当,让皇帝难为情。但毕竟凡是正确的,唐太宗就接受了。很多人都认为,做到皇帝很不容易接受别人的意见,担心被否定,但唐太宗确实克服了这个问题。

  唐太宗之所以那么理性、不会感情用事,因为他善于总结历史经验教训。中国历史演变到唐朝,经历很多大风大浪,有盛世,也有乱世,见过民族大融合,也见过大仇杀。唐太宗能够理性地面对历史,能够得到治国的启发和智慧:帝王掌握很多权力,在使用过程中难免带有个人好恶,带有任性的地方,感情用事,所以权力悲剧在中国古代历史上时有发生。唐太宗在贞观之治中给出不太一样的形象。他在运用最高权力时比较理性。在古代帝王中,像他这样理性运用最高国家权力,应该是独一无二的,在此表现最为出色,这一特点决定了他在位时期取得的成绩。如果他不是这样,那么贞观时代的政治则是另外一番景象。

  现在我们说决策民主化科学化,这个道理唐太宗时代就认识得很清楚。他说过,大臣你们担当各色职务,都应该尽心尽力,尽职尽责,尤其见到不同意见一定要提出来,否则就失之千里了。当企业还处于初创发展期时,企业各方面还不十分稳固时,管理者通常要谦虚谨慎、戒骄戒躁,要能听进企业各级员工的意见或建议。因为谦虚能集众人之智,群策群力比较容易发挥功效。一旦各种言论管道畅通,管理者也比较容易下正确判断,让权力稳固。

  “三才”管理 统领全局

  唐太宗李世民很善于“选才、用才、驭才”,从而让这些人才为自己所用,发挥期最大效能。

  选才:对人才的重视、尊重和培养是唐太宗成功兴国的首要策略。提出了“治天下以人为本”的思想,并把招揽人才,选贤用能看作治国第一要务。因此,唐太宗文有房玄龄、杜如晦、于志宁等“秦王府十八学士”,武有程知节、秦琼、尉迟敬德等一干猛将。他采用内选不避亲,外举不避仇;任人唯贤,不限出身门第以及“任官惟贤才”的选才原则。充分体现出李世民思贤若渴的谦逊品格、不计仇嫌的宽广胸怀以及决断执着的领导气魄。

  企业用人,关键在于看得准、用得对。这样,人才就会立刻出现在你面前,否则即使人才就站在 你面前,你也未必能看见。唐人韩愈说:“世有伯乐,然后才有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”问题不在于是否有人才,而在于是否有发现人才的“伯 乐”。

  用才:在用人上,唐太宗主张人尽其才、量才录用。他说:“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。”他还说:“人之行能,不能兼备,朕常弃其所短,取其所长。”进一步阐述了“用人所长”使人才“各得其所”的思想。

  在企业中只有相信下属,用人不疑,才能与下属建立起密切关系,上下一心,做好事情。每一个下属,都渴望获得领导者的信任。如果领导者高度信任下属,让他们放开手脚大胆工作,那么,下属就会受到激励最大限度地发挥聪明才智,积极肯干,变革创新,表现出极大的工作热情。

  驭才:唐太宗在驭人上可谓有“道”非“术”,能够做到驭人有道,恩威并施。他待臣以礼,施以厚恩,惜才如命,用人不疑,注意收揽人心,同时不忘恩威并施,从制度渠道上对臣下权力进行制约,加强监察,时刻注意保持管理团队的廉洁高效。

  唐太宗出征高丽,房玄龄受命在朝辅政,有人离开长安到李世民面前密告房玄龄谋乱,太宗“立杀之”。无独有偶,魏征任秘书监期间,有人因他曾效力于太子李建成而告其谋反,太宗“竟不问征,谨斩所告者”。自古君使臣以礼,臣事君以忠。唐太宗驭才之道,彰显出一代君王少有的人文关怀,换来的自然是他们的死力效忠,也对现代企业管理者提出了驾驭“人才”的关键在于恩威并施,战略驭才,从而使人才效力尽忠于企业与领导。


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本页更新时间: 2019-07-18 05:35:36