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品牌是经济晴雨表


中国营销传播网, 2017-03-28, 作者: 江品醇, 访问人数: 23313


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  二是品牌创新不接地气。

  从2016年专利申请数据来看,日本有四万多项创新专利,略比中国、美国少一些,但2015年之前,中国创新专利一直少于日本。

  由此看来,日本品牌重视技术创新,特别是在人工智能、新材料、汽车等方面。令人奇怪的是,这些创新,跑到哪里去了?为何没有提升品牌竞争力?事实上,日本品牌创新很多是不接地气的,要么新技术运用,价格特别高,要么不够成熟,难于挽回竞争劣势。

  比如,全球智能手机市场,几乎没有见到日本品牌。美国苹果、韩国三星、中国华为成为全球三大品牌,作为数码产品的品牌大国,为何在智能化时代落伍呢?又比如,目前流行的曲面电视,2013年,韩国LG品牌比日本索尼最先推出,高端电视机霸主索尼又落后了。

  三是品牌文化封闭保守。

  有人说,日本文化是岛国文化。我认为,有一定的道理,但并不全面。其实,日本文化一直受到中国文化的熏染,从文字、服装、茶道、陶瓷、礼仪等等,中国两千年的农耕文明,日本学了不少。近一百多年来,中国的衰落,日本才远离了东方,它通过明治维新变革,不断地强大起来,然后,主动发动侵略战争,日本战败后,无奈地拥抱西方文明,但他们骨子里“自我、好强”基因,一直没有改变。

  由于有着这种基因,日本品牌文化十分封闭保守,“肥水不流外人田”的经营作风,它与当今“共存、共享、共赢”的时代潮流,显然格格不入,在专注消费者时代,日本品牌的衰败早己成定局。

  比如,丰田汽车品牌,表面看起来,生意红红火火,但是,品牌文化基因缺陷,迟早会发病。中国制造的同款丰田汽车,为什么日本制造的更好,价格更低呢?这种“保留技术”、“挤牙膏”投放市场方式,以及消费者“分别对待”、“饥饿营销From EMKT.com.cn”等营销策略,暴露了日本品牌“自我、精算”文化,消费者迟早会用脚投票,品牌哪有不衰败之理呢?

  四是政经背离十分严重。

  大家知道,日本政治生态不稳定,制定的经济政策缺乏前瞻性、连惯性,造成经济环境恶化,直接影响了品牌生存,特别是中小企业品牌。如果没有创新品牌驱动,那么,经济发展就会失去动力,老品牌不进行与时俱进的“自我改革”,也会被市场淘汰,这是市场经济的残酷性。

  一百多年来,美国经济不断地周期性更新发展,出现了众多品牌,比如可口可乐、沃尔玛、麦当劳、星巴克、通用、微软、苹果、谷歌、脸书等全球著名品牌。我们知道,美国经济主要驱动力就是创新,敢于自我革命,比如通用的“制度革命”、苹果的“颠覆创新”谷歌的“人工智能”转型等等。

  而美国的政治精英们,经常考虑的是“如何赚全人类的钱”,更好地为本国品牌企业服务。相反,日本的政治精英们,却在打自我的算盘,精算政党利益,为了拉选票,不断地出“民粹”牌,以后发生的“慰安妇、参拜靖国神社、钓鱼岛、竹岛主权之争”等政治事件,也会顺理成章,他们要的是面子和选票,这种“自我“的政治生态,自然搞不好经济。

  令人更遗憾的是,中日两国“政冷经热“的背离关系,又能维持多久呢?中国是日本最大的贸易伙伴和旅游输出地,也是日本品牌生存和最赚钱的市场,然而,日本政治家们竟然玩起“钓鱼岛事件”,威胁中国的主权和安全,其政治目的只不过是,为了走“正常国家”的道路,实行“修宪、扩军、抱美国大腿”等行为,在他们看来,也正常不过了。而日本品牌却在涅汗,不得不重新考虑品牌投资决策,早前的品牌布局,也许会打水漂,在经济全球化以及内外交困的情况下,日本品牌重新振作起来,将会是难上加难,我们有待观察。

  总之,品牌经济现象,就像一面镜子,它从中照出经济发展的百态和本质,无论中国品牌兴起、日本品牌衰落,还是美国品牌自我革命和创新,品牌总是与经济相向而行,它确实是经济晴雨表。   

  (作者介绍:江品醇,实战型品牌专家,中国品牌研究院研究员,“中国2015第二届年度营销案例奖”终审评委。他尤其擅长品牌战略规划、精准定位、个性营销、文化差异化、人性管理、企业培训、项目投资等方面,涉及高科技、食品、电子、金融、家居、汽车、养老、地产、互联网等几十个行业,曾经为上百家企业提供专业服务,欢迎合作和讨论,邮箱:368137964@q.com)

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