《21世纪经济报道》　2002.2.25　星期一 管理版面

　　《南方都市报》2002.3.17　星期六　谋财·管理版

　　《南方都市报》 2002.3.20　周三 消费新闻

　　3月份下旬，培训咨询机构麦肯特公司即推出大型领导力培训课程“情境领导模式”，其理论创始人保罗·赫塞博士将首次来华授课。

　　保罗·赫塞博士是一位著名的组织行为学家，上世纪６０年代提出了著名的“情境领导模式”理论。30多年来，这一理论成为全世界10，000，000职业经理人必须接受的培训课程。

　　据悉，麦肯特公司推出的此课程将在深圳、北京、上海三地分时举办，届时将为国内企业领导者和大师提供一次难得的面对面交流的机会。

　　《深圳特区报》2002.3.11　星期一　学海无涯版面

　　管理者在领导和管理公司团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话“因人而异，因地制宜”。

　　一位好的情境领导者必须扮演良师及教练的角色，随着部属的成长与发展调整不同的领导行为。初期多一点指导、清楚明确的指示，当部属能力渐长，能独立自主时主管可以减低命令和支持行为，充分授权给部属。

　　情境领导”在全世界培训了超过1000万的职业经理人，而且成为通用电器、爱立信、微软、IBM、苹果电脑等世界500强公司的高级经理人的常年必修课程。目前赫塞博士应国内培训咨询机构麦肯特公司邀请，3月底将首次来华，亲自向我国企业管理人传授了先进的领导艺术，必将掀起高层管理培训的热潮。

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