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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 企业转型首先是老板转型

企业转型首先是老板转型


中国营销传播网, 2015-11-16, 作者: 梁胜威, 访问人数: 8237


  这两年来,传统企业受成本上升、产能过剩、产量过剩、出口受阻、电商的困扰,不少企业老板都在烦恼中寻求突围、升级或转型,不少老板不惜时间、不惜费用上北京、游国外、飞上海、下深圳到处去学习、去参观,参观和学习完以后感慨不已!叹自己学晚了,悔自己见识太少了。老师虽然告诉老板们现在企业应该马上升级、马上转型,同时也告诉老板们如何升级,如何转型,但老板们回到公司以后还是不知道从何处升级,从何处开始转型?企业要升级转型,很多人都有这种意识,但关键问题是所有的变革都有步骤,都要方法,不懂得步骤和方法的变革是盲目的做法,只能叫东施效颦,一切都是白搭。那么,企业从何处开始转型升级?我们从咨询中发现,觉得企业要转型升级,首先是老板要转型,然后才是企业的转型。至少老板必须从以下几个方面必须转型。

  第一、老板“成功思维模式”的转型

  说老板们都是成功者并不过分,因为他们曾经有过成功,所以,他们的思维模式基本都是成功思维模式。什么是成功思维模式?我这里定义的成功思维模式就是自我认知思维,认为自己的成功是自己胜人一筹的结果,认为自己是成功者,就算是失败,也不是我不行,而是市场行情不好。总之,失败归因于外因,成功归因于自己。他们从来没有真正地思考一下过去的自己是靠什么取得成功的,到底是因为市场井喷时自己抓住了机遇还是自己培养了企业核心竞争力。企业成功是靠什么来造就的,这个问题没有彻底地弄清楚。基于经验主义和膨胀思维,就会导致他们在“新常态”下盲目作为。

  在咨询过程中,我们常常遇见这样的老板,他们告诉我们,企业的产品做得很好,就是销不出去;价格很低,经销商还嫌我们的价格高;人员也很拼命,今年基本没有休息过,但还是拼不过同行。还肯定地说,今年都是电商惹的祸;还说什么淘宝不死我们没有好日子过。当我问他们几个问题时,你且看看他们是如何回答的。第一个问题,你们同行有做得比你们好的企业吗?他们回答“有”。问及他们好在哪里?回答“没有研究”。第二个问题,你们研究过消费者吗?研究过新型消费者的消费习惯吗?回答说“没有。”既然没有研究,你能知道消费者需求吗?第三个问题,你知道你过去的成功要素是什么吗?回答“不知道。”连自己都不知道自己的企业是怎么样成功的,你说你能在下一个浪潮中挺住吗?第四个问题,你清楚未来你们这个行业的成功要素吗?回答说“不清楚。”未来靠什么取胜?按理说,以今天很多企业的实力应该可以做到未雨绸缪,但偏偏还是见子打子、盲目出牌?正因为这种经验主义作风,我们今天不得不郑重其事地告诉这些老板,你们过去的成功模式已经过时,你要重新植入一种新的思维模式,这就是思维模式必须要转型。


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