中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 职场之缘起缘灭

职场之缘起缘灭


中国营销传播网, 2015-10-29, 作者: 龚明勇, 访问人数: 923


  最近朋友圈流传过这样一种说法,如果你是老板,你会聘用现在的你吗?看似一句笑话,实际上是很严肃地提出了一个命题,换个角度看自己,你并不完美,甚至很差劲!

  现在不要说年轻人,中老年都少有能正确审视自我的,他们总是在抱怨,总是在指责自己遇到的不公正,总是在骂老板,可是如果冷静看看自己干的那些事,估计会冒一头冷汗,他们工作不上心,吝啬付出,却计较得失;他们能力不够,却又不能听话,自以为是;他们有一千个借口懈怠,却不肯多一点努力;他们为一点委屈轻易放弃,不懂感恩和珍惜……

  每个人,每天,需要做一件功课,在镜子面前,审视自我,改变自我,成就自我 。

  送走找到亲生爹妈的小鲜肉,刘德华扮演的中年大叔独自骑车上路,继续寻找失散十五年的儿子。这是电影《失孤》的故事梗概。

  他这一路走来,虽然固守一份坚持和当爹的信念,但是心中毕竟也有迷惘之时。他向老和尚求解,世间孩子千千万,为何偏偏丢失的是自己孩子。师傅幽幽说道,他来了,缘聚,他走了,缘散;你找他,缘起,你不找他,缘灭。找到是缘起,找不到是缘尽。走过的路,见过的人,各有其因,各有其缘。多行善业,缘聚自能相见!

  出家人讲究因缘,恶有恶报,善有善报,这是最好的安慰人的方法,然而人要抑制内心不平,终究依靠自己打开心结,话说,读万卷书不如名师指路,名师指路不如,自己开悟。

  其实人有悲欢离合,也是应了一个缘字,非有缘不能相聚,这是不争的事实。人与爱人结合便是,在茫茫人海之中,找到了你,相濡以沫,相伴终老,那是千年才修得的缘分。珍惜之人会惜缘,会珍惜爱过之人,这是一种责任,更是一种善念。

  在之前的一个公司任职时,曾记得有次参加集团深度访谈,一位台湾老师主持的,老板三兄弟和五位集团中高管在内,访谈很成功,直击内心,说到动情处,老板员工哭作一团。当时记得有一位容经理说了一句话:希望自己在公司干到退休。当时大家颇有同感,都满心希望在这好公司里陪着好老板一直干到退休。然而三年过去,那五位包括我都已先后离去,只剩下三位老板。这也应了那句,天下没有不散的筵席,员工来了,缘聚,员工走了,缘散。伴过的人,共过的事,各有其因,各有其缘。不需抱怨什么,职场也有蜜月,过了蜜月期,没了新鲜感,缘分消弭,各奔东西。

  待自己开了公司,更是深有体会,以前只看贼吃肉,没见贼挨揍,现在才知道,除了要打开经营的苦局,还要面对人来人去的折磨。不到一年的时间,公司没有什么发展,人却去了几拨,有跟随自己多年的老部下,也有初出茅庐的娃娃兵。我欲将心比明月,奈何明月照沟渠,这是不懂反思的老板才会有的狭隘思想。员工也是人,除了要求一份体面的工作,要有合理的收入,更要得到尊重,要活的开心,这些诉求如果得不到实现,剩下你光杆司令便是活该。

  稻盛和夫曾说过他当老板的几个境界,刚起步时身先士卒,后来便站在员工中间鼓舞士气,再到后来规模成千上万后,便只需退在幕后,双手合十,阿弥托佛,感恩员工。感恩是一定经营要有的思想,员工不是企业可有可无的工具,他们是忠实的伙伴,倘若没有他们,生意无以为续,事业无从发展。

  惜缘,除了感恩,还不能够求全责备,金无足赤,人无完人,用人所长,看人所长,这样相处才愉快,共事才美好。倘若凡事求全责备,结局便是水清无鱼。

  想我四十锒铛,无钱无势,但凭一股书生意气,下海折腾,员工们不嫌弃,愿意跟我,喊声老板,心中一份感激,一份责任,感谢有你!

  失去方知可贵,此情可待成追忆,只是当时已惘然。

  曾任讲师、公关策划、高级品牌经理、财经杂志主编、公关总监、企业文化部长、总经理等职务,对企业营销From EMKT.com.cn管理、广告策划以及企业文化建设有独到见解和丰富实操经验。独立财经撰稿人、咨询师、武汉童子军文化有限公司创始人。管理及营销类理论文章及财经漫画作品散见《销售与市场》、《销售与管理》、《中国商业评论》、《华商》、《知识经济》、中国营销传播网等杂志媒体。著有《董明珠谈营销》一书。QQ:529506790,新浪微博:@童子军文化。



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-01-18 05:32:10