（8）:记住领导的爱好非常重要，以前我的老板领导喜欢唱什么歌，以及几号生日，我很是了如指掌，所以基本每一次组织去k歌等活动，我都能为老板领导点歌，而ta们也感到比较意外。有时组织K歌，我不能参加时，同事们都是私下给我发信息问我老板喜欢唱的歌是什么？我，只是比别人多了一份细心，而这细心正是我畅走职场的大筹码！　　　

　　（9）:干任何活，尤其是职责以外或者没回报的活，比如帮仓库部门装货卸货、大扫除等等，千万不要有任何怨言，这是一个机会，你很有能力，人家只服你50%，而你很有能力又很谦虚乐于助人，人家才服得彻底，当然不是为了掌声，而是积累更多人和，方才游刃职场，正常情况下干活，是干不死人的！　　　

　　（10）:老板只看结果，不尽然，其实也非常爱看过程，也非常爱听阶段汇报！不管你信不信！向老板进行阶段汇报，也是职场技能之一，不言自明吧！　　　

　　（11）:对下属的关心，尤其是业绩的关心，千万不要时时问、追着问，我见过很多销售管理者就是过度管理，一天不知道问多少遍今天工作有没遇到什么问题？其实就是想知道有没搞定成交了？而为了消除下属对其的行为理解为“给压力、管理过度”，便跟下属说“我这么做就是为了多些关心大家，看大家有没什么困难，我们一起解决，帮大家搞定客户赚提成”，没错，出发点是没错，但一天到晚都问问问，就是问题，而且很严重。我从不这样搞，而是培养他们的创业意识，多鼓励他们搞定这个客户，就可以拿到多少钱了....等，此外，不是完全不过问，而是适时问。　　　

　　（12）:刚入职场，小子一个，所以无论任何场合（公司聚餐、部门聚餐），我都主动当个斟茶递水员，这么一来，1.获得好感、让别人记住你；2.以避免长者不给我（晚辈）斟茶的尴尬，长者也尴尬；，确实给我加分不少！这跟尊严一点关系都没，晚辈敬长辈是美德嘛，职场新人特要这么干吧，绝对会比别人多很多各方面的机会，我是领导我也会优先眷顾这类下属！　　　

　　（13）:对待供应商要像对待客户一样，都是老爷子！用心去发现那些真心认为不错的供应商，并尝试去认可，比如我就喜欢给不错的供应商送礼，因为这样会获得双倍甚至更多的回报！一提到跟供应商搞好关系，很多人就会问“我才是ta们的米饭班子，不是应该ta们要主动吗？”，这就是固执死思维，做生意，除了从销售中获得利润外，材料成本的降低和供应效率、稳定也是利润的来源之一！

　　（14）:大多数管理者都有个坏习惯，就是当下属找个什么东西、或者下属之间沟通个什么事情，总是插个脚进去，如问“找什么？”，看起来是帮了别人，实际上是管得太死了，根本不是什么事，插个脚进去结果是“不是问题都成问题了”，然后还教训下属“要懂得问人嘛……”，让下属无语，久而久之，下属会逐渐躲避上司！当别人解决不了的时候自然会请教你，或者需不需要请教别人，人家自然心里有数，动辄就插个脚进去，很容易剥夺人家自由，这问题可大可小！作为管理者还是识趣点好。

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