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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 娃哈哈业绩下滑:偶然一次还是新常态?

娃哈哈业绩下滑:偶然一次还是新常态?


中国营销传播网, 2015-02-05, 作者: 罗建幸, 访问人数: 15832


  2014,匆匆这年,杭州城西的马云春风得意:9月份IPO上市后三月之内连获中国大陆首富和华人首富两大桂冠,旗下的阿里巴巴和蚂蚁金融高速增长,朝阳无限。杭州城东的前三届(2010-1012)首富宗庆后却茫然失意:旗下的娃哈哈王国年度业绩目标增长30%冲刺1000亿元,实际却下滑了7%(娃哈哈内部销售会议数据),他不得不公开承认:这是娃哈哈销售业绩最差的一年。

  是最差的一年?将来会不会更差?业绩下滑是偶然一次还是新常态?不可否认,昔日辉煌的娃哈哈帝国已经内外交困,颓势尽显。

  任性多元化,拖累主业。基于对饮料主业增长天花板的判断,基于宗庆后任性的千亿营业额大梦,有钱就任性的娃哈哈跨界经营,屡战屡败,屡败屡战。童装已上市12年,年销售额还不到2亿元,且多年徘徊不前;迈入婴童奶粉业,立志要两年时间内达到10万吨的销量、100亿的销售额,如今市场份额还不到1%;2012年高调进军城市商业综合体,豪言壮语尚未退尽,杭州的首个试点娃欧商城已经悄然关门;2013年,斥巨资进入白酒业,仅半年时间,其核心产品领酱国酒即传出内部强行摊派的风波......不相关多元化经营,放眼全世界,鲜有成功案例,超级自信、任性的宗庆后最终自吞苦果:无核心竞争优势的跨界必然失利,且分散精力、耗散资源,拖累了饮料主业。

  新品无力,老品乏力。曾经的娃哈哈,每1-2年都有重磅新品横空出世,儿童营养液、果奶、AD钙奶、八宝粥、纯净水、非常可乐、茶饮料、果汁饮料、激活、爽歪歪、营养快线.....公司业绩也一浪接一浪高潮迭起。而最近几年,啤儿茶爽、启力、格瓦斯、富氧水、小陈陈等品牌产品,或市场过于细分,或定位模糊不清,或玩概念忽悠,或渠道开拓不力,还没掀起几朵浪花,就已淹没于饮品大海中。主力老品营养快线、爽歪歪、纯净水已经步入产品的衰退期,回天乏力。

  人才青黄不接,后继无人。大树底下不长草,常年的集权管理模式下,人才尽走,庸才奴才辈出。2014年秋,在娃哈哈19年,与宗庆后情同父子,娃哈哈事实上的营销From EMKT.com.cn二把手,原销售公司总经理刘智民受业绩下滑之拖累,犹豫徘徊了半年之久而无奈辞职,这将可能引发多骨诺米牌效应,更多的骨干员工必将出走。而今娃哈哈的核心营销系统:销售公司和市场部,都是听话的年轻人当政,真是“蜀中无大将,廖化作先锋”啊。


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