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家居建材经销商系统营销六问 7 上页:第 1 页 四、如何让顾客买? 在日常经营和活动中经常看到这样的情景,某个时间段客流量不算差,来来往往貌似生意很好,实际上大多数客户是空手来空手回。问问导购员客户为什么没有买?大部分的回答是:价格太高或没有客户喜欢的,或我们的品牌不行。 对于影响顾客购买,笔者认为主要分两个方面,一个是软件一个是硬件。软件是指导购员的能力、态度、精神状态,设计师的能力、态度、精神状态等,主要是人的方面。软件是最重要的,也是最不好管控的,软件的提升是需要一个过程的,需要培养提升,甚至不行就要换,必须打造一个强大的团队才能助力成功。另一个方面是硬件,指的是店面的面积、装修档次、装修风格、灯光、产品品类、产品布局、产品风格色彩、产品价格、销售道具等,硬件相对来说是比价容易提升和改变的。在销售中,软件和硬件都不能忽略,这是相辅相成的。因此经销商必须从这两个方面着手,两手都要抓两手都要硬。 五、如何让顾客买的更多? 这是客单值的问题,顾客买了还不行还要多买,只有多买才能挖掘客户的存在价值。笔者认为在家居建材行业,要想让客户多买可以从三个方面入手,第一,产品上样要多,要有配套性和互补性,在这种情况下可以给客户更多的选择空间;第二,展示要情景化,将店面产品按照客户家庭实际应用来展示,给予客户更多的想象空间,能切实感受到他想要的家就是这样的;第三,销售人员要有这种配套化销售的能力和意识,懂装修懂设计可以从客户需求方面进行深入沟通,同时经销商也要给予销售人员一定的激情。这几个方面如果都做到了,相信顾客基本都可以一站式购齐。 六、如何让顾客持续的买? 真正的销售高手是不但让顾客买,更是要让顾客买得更多,持续的买,持续的买得更多。通过服务与客户成为朋友,培养客户的忠诚度,让老客户下次有需求还会过来买,不但自己买还要介绍亲戚朋友过来买。这是作为经销商需要考虑和实践行动的重要工作。 前几天笔者协助某城市经销商做了一场夜宴活动,由于人手不够需要找人帮忙,当地经销商给两个老客户打了电话,结果这两个老客户不但自己带家人过来免费帮忙,还带来了两个正在装修的同事,很快就下了订单。这个品牌在北京、广州经营了十几年,据经销商反馈每年都有30%的客户是老客户介绍过来的,销售额达到几千万。这就是老客户持续购买的力量。要想做到这些,经销商就必须加强后续的服务与联系,如建立完善的服务体系、安装体系、售后体系,和举办老客户联谊会、315免费服务日等,对于产生的售后服务更需要及时积极的解决。 系统决定成败 以上这六个问题是打造经销商系统营销的关键点, 目前的经销商经营已经不是某一点或一个面做好就能完胜于市场,需要方方面面全部考虑到位,并且执行到位,既需要抓细节抓执行,又需要从整体去研究消费者的购买过程,全局把握了,过程控制了,结果自然不会差! 王文刚,家居建材行业职业策划人、咨询培训师,《销售与市场》杂志特邀作者,深圳盛世策谋营销机构营销顾问;尤擅长家居建材行业策划、推广、培训;在中国营销传播网、第一营销网、锐博在线等网站发表了几十万字的数十篇专业文章;曾服务过青岛圣元乳业、广州欧派橱柜、康耐登家具、TATA木门、友邦吊顶、科勒卫浴、深圳米兰家居、史丹利家居等品牌人员。电子邮件:wwg1015@16.com,QQ:93696505 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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