中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 药企大健康之我见

药企大健康之我见


中国营销传播网, 2014-12-24, 作者: 李从选, 访问人数: 1601


  1、大健康是什么,业内有无对于大健康概念的明确定义,如果没有,您理解的大健康是什么?治未病是否等同于大健康?

  答:业内对大健康确实没有统一准确的定义。笔者的定义是:大健康是有关人类健康、美丽、长寿的检测、预防、治疗、保健、养生、调理、康复等所有的相关产品和服务。大健康既包括除了药物治疗和手术治疗疾病,也包括治疗亚健康和养生调理,即药疗、食疗(保健品和健康食品)、物理疗法以及健康养生等涉及的产品和服务以及健康体检、健康咨询、健康管理和健康教育等。

  治未病并不能涵盖大健康的全部、因此治未病只是大健康的一个方面,起码不能包含养生延年益寿!

  2、最早提出大健康概念或开始大健康行为的是哪家药企?康美药业是从何时开始做大健康的,出发点是什么?目前发展到什么阶段,业绩如何?

  答:最早提出大健康的就是康美药业,因为康美目前专注于中药领域,不但在医院销售中药、在网络、专卖店、连锁药店、药材市场都在销售药食同源的药品和养生延寿的参茸贵细。康美的理念是“用爱感动世界,用心经营健康”。康美构建中药全产业链模式,旨在弘扬中医药事业和中医药文化,把中药做强做大、做规范,造福中国人。

  最早进行大健康探索的还有同仁堂、王老吉药业、云南白药、天士力、东阿、江中等国内知名企业。

  3、由于越来越多的药企进入大健康行列,有观点认为这是药企在为其转型或为其做非药品类产品而打出的旗号,您怎么看?

  答:是的,目前上市公司约有30多家进入大健康,国内药企约有300家族有进入大健康产业,转型做大健康是国家医药政策形势所迫和老龄化以及经济发展到富裕型社会的必然需求,是制药企业转型和做大的最佳可选方向之一,并非一定打出什么旗号。

  4、大健康似乎是国内药企的独创,外资药企很少提到这个概念?但相比之下,外资药企或许更注重研发,会在研发上投入更多的时间、金钱和精力,因此外界不免会提出疑问,为何国内药企不愿去做好研发,而是选择去做大健康?

  答:这是西医学的价值体系决定的,西方人基本没有养生、保健的概念,只是使用一些营养补充剂。中医药企业确实是大健康的主力军,这是因为中国自古就讲求天人合一、顺应自然、药食同源的中医药文化。养生保健延年益寿中国自古就有,比如炼丹术、各种运动养生理念等。中医讲求天人合一,认识大自然的产物,顺应自然才是根本,且认识整体、全局,不是简单组织器官的组合,中医治疗嗾使整体系统的治疗,都是解决根本。因此也无需西医西药在微观分子水平的药物研发。如对各种流感病毒十分有效的连花清瘟胶囊,就是通过宣肺邪热,扶正祛邪为主,提升人力免疫力,战胜感冒疾病的,而不是微观的连花清瘟胶囊药物把流感病毒杀死。因此无需按照西医西药的研发程序去研发中药。当然疗效好、副作用小中药也是很重要的。因为大健康效果同样是硬道理,没有效果糊弄消费者,最后都会被消费者抛弃。

  其实外企介入保健品领域也是非常普遍的,只是没有这么叫大健康产品而已。 


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
李从选 李从选:李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问,上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:15096603830  15000736048,0871--8356410,电子邮件: licx6600@126.com
查看李从选详细介绍  浏览李从选所有文章  进入李从选的博客


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-07-06 05:32:57