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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 想到第二十五步——九型型格之第五型性格

想到第二十五步——九型型格之第五型性格


中国营销传播网, 2014-06-09, 作者: 张鼎健, 访问人数: 760


  当我们问一个人想一个问题会想到第几步的时候,一般的人到三五步就开始烦了。当然

  有些人会想得更远一些,比如六七步,再强大的一些人可以想到八九步吧。就好比一些老师

  给孩子安排作业,如果作业的要求超过了十个,那么这个孩子往往更容易出错,作业安排的效率往往也会打折。又比如,在一个网From EMKT.com.cn站上,如果消费者的购物行为超过十几个步骤,还不能让其走向买单的话,往往这个网站的成交率也不会高。

  不过,适合以上情况的都是一般的人。但人群中,总是有这么一群人与众不同,他们总

  是在不断地思考,不断地琢磨。如果用数字来衡量这类性格的人群,他们是第五型性格。这

  类人不是在思考 1~10 步的问题,也不是在思考 1~15 步的问题,甚至不是在思考 1~20 步的问题,他们的脑袋中,常常思考的是 1~25 步的问题。对一般的人群而言,这种思考模式显得特别的变态。

  一个人要思考 1~25 步的问题,意味着他的脑袋必须时时刻刻都充满着逻辑性。在他们的脑袋中有许多的逻辑表格,一张张表格组合排列出了未来的多种可能性。举个例子,如果有两层办公楼,顶楼是天台与部分见到风景的房间,而楼下则是正常的写字楼。一般的同事会建议在顶楼搞几间老总的办公室,这样见客户就显得特别有面子。而这一类人的思考则是:上班的地方就应该是有办公室氛围,选择楼下这种小小的办公室比较好,顶楼天台上则应该是让大家在繁忙的工作中偶尔上来透透气的,是用来舒展身心的,比如抽烟、喝酒、打乒乓甚至是练台球,这才是公司文化的战略。事实上这一步,在他的脑袋中已经思考了很久很久。

  时刻在脑袋中思考未来 1~25 步怎么往下走的人,即使对于喝酒这件事,也可以马上分出几种类型来:第一,见酒就喝的人;第二,喝到高潮处悄悄给别人加酒而自己少加的人;第三,没有酒量却大肆放手喝酒的人;第四,能喝多少就喝多少,真要非喝不可时有言在先的人。他会细细判断这几种人在管理上的不同特征:前三者在做事方面或者信任度上会有不妥之处,而唯有第四种人在处理事情的角度上容易把握有度。在接下来的环节里,他开始边有度地喝酒边打量着酒桌上的每一个人。他已经知道那一个人适合在恰当的时候对其抛出橄榄枝了。在他看来,酒桌上的话可以算数,也可以不算数。所以,在那个点上抛出的话语,进可攻,退可守。酒至三分微醺中,仍然理性思考,逻辑不改,这就是五号的逻辑性思维的强大。

  作为管理者的他们,从个人家庭琐事,到员工未来的发展前景和突破,他都会思考得很

  远很远。比如,如何让一个员工有车有房,如何升级一个员工的未来路子。

  事实上,这种恐怖的逻辑性思维模式得有长期的历练与阅历,甚至要有极其强大的人生

  感悟力才有可能实现。当然,也不排除拥有天赋的人,比如五号就有机会实现这种思维模式。天赋从来都是美丽的,但要实现这些天赋必须得有些前提和机会,不然就可能是两种截然不

  同的结果——走向一个更具战略化的未来;或者成为一个纯粹的表格逻辑控,最后深宅家中。

  这常常会有一个分水岭,而这个分水岭则是由人生不同的导师,不同的际遇,导致了类似的

  风格却得到不同的结果。



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