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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 领导聚才的“魅力”

领导聚才的“魅力”


中国营销传播网, 2014-03-03, 作者: 王运启, 访问人数: 1221


  树根取决于“枝繁叶茂”

  战国时期的孟尝君是个非常有凝聚力、号召力和影响力的“领导”。他身边曾聚拢了食客数千,身边有诸多贤人、能人可用,最终成就了一代大业。他给后来留下了带人的四大法则:身先足以率人,律已足以服人,量宽足以得人,倾财足以聚才。作为一名单位领导,需要非常了解人才的精神世界:人才除了扎实工作、崇高的使命感外,还需要强大的聚拢人心,集合人才和挖掘人才的魅力。在很大程度上,领导聚才的魅力就是“生产力”,有凝聚才魅力的单位才是成功的单位;会展现个人领导魅力的领导者,才是成功的领导者。

  就象那则寓言故事:一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来问道:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不是。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,救火队员,成不了优秀的领导人。

  领导者个人能力是根,决定了单位的高度;用人之道是枝叶,决定了你能有多少的收获。根再粗,很少的枝叶也不会结出多少果实;枝再多,根却很细,终究是只见花开不见结果。只有粗壮的根(正确的目标)和繁茂的枝叶(可用的能人)才能结出丰盛的果实。

  魅力是“吸引人的力量”

  领导者的魅力展现在于首先要具有良好的素质、才能、修养、学识以及个性,进而才能在团队中树立起威信和打造领导者的魅力,才能凝聚下属,以豁达的心胸感召人。林则徐曾自题楹联“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”。这是一种豁达的心胸,是一种美德、一种风度、一种无私的境界。一个领导者只有具备豁达的心胸和容人容言容事的雅量,才能从容地面对一切,才能视名利淡如水、把荣辱化云烟,才能遇挫折心不灰、逢得意不轻浮、处逆境仍从容。

  领导者学识渊博了,其能力也强,其视野也阔,形象与气质自然会得到提升。知识的力量是无穷的。一个知识渊博、才华卓越的人,不仅对开展工作大有裨益,而且会对其周围的人产生强大的影响力和向心力,使周围的人获得积极向上的世界观、人生观和价值观,产生以领导为榜样,向其学习的动力。人才使用和人心顺逆是决定事业成败的关键所在。人心所向、无往而不胜;人心所背,则一事无成。作为领导必须善于用人和管人,努力的凝聚才心,调动人才的主动性和创造性,提高人才的向心力、凝聚力,构建和谐化单位。单位领导必须拥有一种豁达大度聚才、容人、用好人的胸襟与气量,具备不仅用财而且用“个人领导魅力”围拢一帮人的能力。这才符合“一个好汉三个帮”成人、成事和成功的法则。


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