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思想占领销售:客户的思想我们不占领,就被别人占领了 7 上页:第 1 页 二:A贵的才能提升你的利润,否则你是帮厂家打工。一年卖三十万赚五万块钱,我这个你卖十万就能赚五万块钱了。卖一包抵你卖三包。开店就要做毛利润高的产品。开店不要房租门面费用啊?行业没有洗牌,高毛利多赚两年。卖那么便宜是砸自己饭碗。 B:老板,高毛利我们要看重,但开店最主要的是人气,你只有通过极具竞争优势的产品资源把消费者吸引过来,才有可能卖高毛利的产品。同时我们两包送一包按理算下来18%的利润也不算低,一个店老板说,从来没听说二送一还有钱赚,你们还有18%个点,我肯定是要跟你们合作。 在行业竞争激烈的前提下先做销量做规模,有了销量才有话语权。你卖三十万赚五万的时候,别人店里面就少卖了那么多,你店里人流量就会增加很多,其它高毛利产品得到带动。 同时老板利润高的产品我们也有,主要是看你店面生意来决定店内产品的选择。你人气够旺,那肯定把毛利高质量好的橄榄润肤上齐。同时过节或者店庆需要做活动或者与其它门店竞争,我们二送一的销售模式是你竞争最好的资源。 三:A做有钱人生意好做还是没钱人生意好做。一定要做品质好的,卖贵一些也没事。有钱人只要东西好就舍的花钱来买。卖便宜货始终还有更便宜的。 B老板,母婴门店内成百上千货品只有尿不湿能体现性价比出来,同时尿片没有品牌观念,消费者会给你算多少钱一片,你有碰到过这样的消费者吗。同时随着行业竞争的加刷,网络销售的普及,价格越来越透明,合理的利润才是长久的。很多店面就碰上了消费者到店里买了货然后到网上看到价格回来退货,骂店老板太黑心,赚的太多了。那时失去的不止是一桩生意而是失去了一个消费者和整个店面的口碑。 四:A做人气的产品要有,但你主推就傻了。进店肯定要推利润高的。拿人气产品做资源把客户吸引进来,这是一石二鸟,双重目的,人气增多,利润增加。但千万不要主推。 B老板我们一镇一家店,这家店给你做了,你不认真卖就是砸我的饭碗,因为没人再卖我们的产品。我都没饭吃了、、、、、、(言下之意,你也没好日子过了,我肯定会重新找一家合作愉快的)同时市场部会不定期过来检查,主推陈列达不到要求他们罚你款的同时还要罚我的款。说不定还到你对面开一家,看看到底是产品不好卖还是老板不认真卖,何必呢? 五:你跟厂家合作,压力也大,每次都有要求,最低打款多少发货多少。服务质量也跟不上,不像跟我们经销商合作,要几件送几件,一个电话打来,第二天货就到了,没钱还可以欠两天,方便的时候给。因为我们经常见面。很多跟厂家合作的,业务员收了钱就跑掉的。 老板,现在做生意都选择跟厂家合作的,做自己的牌子,经销商是哪家要货就发哪家,这个镇上他开车过来不可能只做你一家生意吧。同时你只有跟厂家合作才能实现利润最大化,经销商为什么对你那么好,因为他赚你的钱蛮多,才会给你赊销铺货,因此哪一家做的大的或者目光长远的老板不会选择跟厂家合作啊? 毛主席统一了穷苦人民的思想,打土豪,分田地,建立新中国。我们要统一客户的思想,跟着公司一起发展,我们有最优秀的团队,最精密的机器,我们提供性价比最好的产品,同时有着质量上乘的高毛利产品。我们的综合实力可保证在生产企业竞争当中位入前列,那么,与之合作的伙伴,在与同行的竞争当中因为销售我们产品而更具竞争力。母婴店想做强做大,选择一朵天下!在高速发展的行业竞争当中,今天的我你不珍惜,明天的我,你高攀不起。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:15388910888,电子邮件: 37371883@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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