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企业如何做强的秘密


中国营销传播网, 2013-01-25, 作者: 刘拓, 访问人数: 17767


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  二、追求极致做强中之强  

  现在企业盲目追去规模化和标准化,以钢琴为例,世界上生产钢琴最多的国家就是中国,每年产量超过35万台,占世界总产量的70%,而在德国有一个品牌名叫贝希斯坦的钢琴,一年只生产4500台,换句话说才不到全球产量的1%,但是贝希斯坦钢琴的产值却占到全球钢琴总产值的10%,换句话说,中国生产几十台台钢琴的销售额还抵不上一台贝希斯坦钢琴。  

  原来这家企业根本不追求产量和规模,追求的是精益求精,他们要把钢琴的品质做到了极致。从1853年开始,贝希斯坦通过对传统刚起的变个性改进,通过发展关于音色与技巧研究,开发了品质卓越的三角和立式钢琴。从此钢琴演奏的更加丰富性——从粗犷豪放,技巧精湛到婉约细腻的整盘琴艺风格都能表现出来。尽管音乐欣赏习惯和演奏技巧随着时代的变迁有了变化,贝希斯坦钢琴一直沿用创始人开创的工艺,结合现代最新技术,并成了了世界上唯一一家钢琴研发及质保中心,力求精益求精,使像李斯特这样许多伟大的音乐家都成为其终身的使用者。

  可以发现那些小而强的百年企业,都具备这专注和追求极致的风格,不在乎眼球得失,不在乎成本,不在乎市场份额,不在乎历史变迁,只专注自己的细分市场能够远远强过竞争对手,在竞争对手在游离的时候,在竞争对手不断追求市场规模和产量的时候,在竞争对手在不断扩张和多元化的时候,这些小而强的企业能够静下心来,一心一意围绕主营业务追求做到极致,在自己的专业领域内持之以恒,超越历史变迁和社会变化,成为真正的强者。很多人或许不知道,上海劲释咨询研究发现:从1990年至今,将近50%的企业从世界500强榜单消失。日本和欧洲企业平均寿命是12.5年,40%企业活不过10年;美国中小企业平均寿命为7年,每年倒闭10万家,寿命超过20年的占10%,超过50年的仅2%;而中国中小企业平均寿命仅为2.9年,每年倒闭100万家。在中国企业崇尚多元化,不专注主业的情况下,真正的强者,只有经历时间的考验才能凸显出来。

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