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打造畅销产品的7大方法 7 上页:第 1 页 方法5、龙润茶业的“上市”故事:整合创新,成就中国茶业第一股 国内传统茶市场一直存在缺乏主导品牌,没有高端茶出现的现象。 龙润集团进入普洱茶行业之后,有资源、有资金,但传统之路显然已不能让企业后来居上。 怎么办? 志起未来战略合作企业龙润集团重新制定了“作战方针”:决定对专业力量、政府资源、平台优势、资本优势、渠道资源进行整合性创新,先后推出了龙润普洱钓鱼台系列、奥运茶系列、大运茶系列、龙润普洱•国礼茶等一系列战略新品。不同如此,2011年开始,龙润又开辟了时尚普洱 的“快饮模式”,通过在全国发展连锁加盟店,迅速扩大了规模! 经过前期的整合,2009年,龙润合纵连横,加快了品牌扩张步伐,成为“中国茶业第一股”。现在,龙润普洱茶稳居第一国礼茶,国内第一高端政商茶饮品地位。志起未来认为,龙润普洱的发展模式,代表了一种全新的力量! 志起未来观点:整合性创新是建立在企业对于行业、消费者、消费环境、大趋势、利益相关者的利益点关联度等各方面的深刻理解之上,对各种因素的统一运用,以各方利益最大化为出发点和归宿点,才是创新成功的关键。所以,整合性创新需要以企业利益为出发点,通过多方面的调研、分析、综合考虑后才可以结下的利益链条网络。 您的资源也许很多,但是否得到有效整合呢? 方法6、同福“碗粥”故事多:破坏性创新,创造3年15亿传奇 同福碗粥的故事,从CBCT办公室里的那只“大金碗”说起: 那是同福碗粥突破10亿大关时,客户亲自送到CBCT的,可以说是纪念、答谢,也可以说是对志起未来脚踏实地工作的褒奖。 看到那只大金碗,仿佛一切都历历在目…… 想起那个周四的下午,“碗粥”横空出世的瞬间,想起曾经在大会议室里,从上万句诉求中全票通过“味好,胃更好!”的精彩时刻,同福碗粥,3年15个亿的业绩之王故事绝不是神话,而是志起未来人脚踏实地走出来、画出来、加班出来的。 自同福碗粥诞生以来,产销量以及市场占有率在全国一直遥遥领先,品牌知名度和美誉度持续上升,并斩获“中国碗粥行业最具影响力第一品牌”的殊荣。 志起未来观点:破坏性创新只有在打破原有市场格局,才能发现新的市场契机,创新的本质,即是传统的颠覆,就像好产品不是开发出来的,唯有创新才是企业不变的生存法则。 同福碗粥的故事告诉我们,企业即使在“无经验、无渠道、无品牌”的恶劣形势下,在有强势的竞争对手的环境中,依然可以根据企业自身条件与市场环境,打造适销对路的、成功的战略新品,它的成功,将是企业发展过程中最重要的一步。 您为您的产品找到“破坏性”基因的密码了吗? 方法7、多利农庄里的“神奇菜园”故事:模式性创新,真的有机蔬菜怎么贵都好卖! 在从事有机农业的创业者受困于基地难找、产能甚微、会员数止步不前时,多利农庄的 1750亩基地与5000位会员数量,几乎创造了神话。 多利为什么这么牛? 多利农庄创始人张同贵独创的“品牌+连锁”会员直销商业模式,通过营销创新、渠道创新、服务创新、技术创新等模式性创新保证了品质,实现了效益的最大化,从而实现了规模的迅速扩张,也让多利农庄模式成为新型有机农场的代名词。 志起未来观点:只有开展模式性创新,企业才能少走弯路,突破成长瓶颈,进入低风险、高成长、高利润的黄金区域,获得超额利润,更能进一步对接风险投资从而登陆资本市场。得商业模式者得天下。 您找到适合您企业的商业模式了吗? 【CBCT北京志起未来营销咨询集团——我们不是一般的商业机构,而是全新的“智慧+资本”集团型企业,由北京志起未来营销咨询公司、上海财晟资本、营销梦工厂及百助通等多家企业共同组成,我们集合了战略营销咨询(战略、品牌、推广、团队)、风险投资(融资、上市、财务筹划)、战略新品(产品研发、招商、上市、市场托管)、立体分销(传统分销、电子商务、社区推广、网络传播)等多种力量形成完善的运营保障系统,由100多位专业精英为企业提供个性化服务和集团多种资源,业务遍及全国各地。我们首创的“智慧+资本”合作模式引发全国热议,正在掀起新的行业革命。CBCT北京志起未来营销咨询集团联系方式:网址:www.lizhiq.com,邮箱:suqin@lizhiq.com,电话:010-84378216、 84378226,手机:13910853319,地址:北京朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座850-853室】 第 1 2 页 关于作者:
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