中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 雅格狮丹20年下坡路

雅格狮丹20年下坡路


《执行官》, 2012-12-06, 作者: 刘晓霞 涂夏芸, 访问人数: 14916


7 上页:第 1 页

 

  错误的广告代言人和电影植入

  雅格狮丹在这二十年间疲于应付各种资本变更,在市场营销方面非常松懈,可见的一些市场营销活动显得零乱和公式化。2011年雅格狮丹160周年庆,YGM邀请郑秀文作为大中华区的代言人拍摄时装大片,并赞助其主演的电影《高海拔之恋2》,这是目前唯一的大动作。

  雅格狮丹在2011年选择郑秀文作为代言人,已经是一个错误的选择。2011年的郑秀文已经处于半隐退状态,而此前香港明星已因2008年的艳照门事件而形象大损,再加上连年来过气港星代言各种山寨品牌,港星在中国内地人心目中的形象已经一落千丈。雅格狮丹基本上难以通过郑秀文打开知名度,更难以提升品牌形象。

  雅格狮丹赞助《高海拔之恋2》是第二个错误。《高海拔之恋2》是一部以爱情为主题的电影,温情有余而时尚不足,在上映时期并没有造成多少轰动。反观Prada赞助的电影《杜拉拉升职记》,书籍、电影、电视的持续热度吸引了广泛关注,是当时红极一时的时尚大片。  Prada在电影中大量植入广告,轮番上演精彩时装秀,以及后续的报纸、话剧、杂志、书籍关于“Prada”的字眼越来越多,深深地影响了广大中国消费者。Prada正是抓住了这样一

  条持续发热的宣传通道,在传播渠道上做出深度,打开了它在中国的机会。

  雅格狮丹在大陆市场上的营销显得苍白无力,除了在机场投放大型户外广告之外,只有在中高端时尚杂志和电视节目上的少量植入广告,其他活动几乎没有。

  相反,巴宝莉对自己的展示是丰富多样的。今年6月,巴宝莉携手著名摄影师马里奥• 特斯蒂诺在北京美术馆开启一个名为“私视角”的摄影作品展,展示过去15年合作拍摄的广告大片,云集各类大牌明星的身影。而在VOGUE时尚网上专门开辟的栏目,则为网友解读英伦风情和品牌小故事,让迷恋上网和时尚的现代女性很好地了解了巴宝莉。早在4月台湾101大楼旗舰店开幕的时候,巴宝莉更是抓住时机邀请各路大牌明星,吸引各类粉丝眼球,

  赚足媒体的曝光率,抢占头版头条。   

  失去灵魂的终端形象

  终端店面与消费者的沟通最直接,但是在店面的投入上,雅格狮丹显得很吝啬。位于广州天河的广百百货就有一个雅格狮丹的店面,它外面的展示橱窗乃至整个楼面的设计都不出彩,若不是知道雅格狮丹这个品牌的顾客,恐怕不会入店。隔一条街的LV、Prada、Gucci楼面广告纵跨两层楼,陈列在橱窗的单品又是当季最流行,气势上便压倒了雅格狮丹。据统计,雅格狮丹在中国的销售点有140个左右,遍布29个省市,加盟店为主,基本没有旗舰

  店,大部分开在五星级酒店和百货公司,与消费者的直接对话无论从数量还是质量上都欠缺。目前各大奢侈品牌都在逐步淘汰小店面、建大店和旗舰店、收回经营权自营,如巴宝莉在大陆地区只有56个门店,Gucci只有40多个,LV只有39个,Prada仅有22个,大多分布在一线城市。   

  虽然这些大牌在未来两三年都有在中国增开门店的计划,但是每个门店都经过精心的选址和规划。另外,店铺的面积更体现雅格狮丹门店质量跟不上数量,目前大则如专卖

  店只有50平米,小则如专柜只有30平米,相对LV、Gucci动辄几百一千平的大店,这个一百多年前的品牌贵族,像失掉了灵魂一样,委屈地挤在一个狭小的空间里,无法展现自己的魅力。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*浅谈内衣二、三线品牌崛起策略 (2010-01-18, 中国营销传播网,作者:林超群)
*5年后,中国家纺业将一片红海! (2008-08-27, 中国营销传播网,作者:沈志勇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-29 05:43:10