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“免费”如何不白玩 7 上页:第 1 页 免费不是你想做,想做就能做 从典型性免费模式的特点来看,实体市场的免费促销较之于其它促销方式,门槛显然更高。 首先,免费的成本压力更大,风险性更高。 为什么免费模式最通行的行业不外乎网游、电子商务等纯数字领域?因为他们的产品边际成本几乎为零,可以免费无限复制。而线下实体商品的免费赠送,其背后是真金白银的实物成本,跟买赠促销的赠品一样,都需要纳入费销比的核算。但二者的不同之处在于,买赠是先买后送,不买不送,就算销量不佳,东西还在自己手里攥着;而典型性免费却是送了再说,如果达不到预期的销量,就意味着这一成本无法实现利润的转化,成了亏本的买卖。 其次,免费模式对品牌力的要求更高。 地沟油、黑心棉、毒地板、破鞋牌胶囊……在社会诚信缺失、各类质量门层出不穷的市场背景下,消费者对花钱购买的商品尚且无法放心消费,更何况是不花钱就能得到的赠品?市场环境正在倒逼消费者提高自我保护意识,如果没有一定的品牌力作为免费促销的后盾,商家敢送,只怕消费者也未必敢要。无人领情的免费送,就好比一厢情愿的单相思。 再次,免费模式对系统营销能力要求更高。 免费只是敲门砖,砸金的目的是为了冲销量、上规模,要靠它真正撬动市场,免费之外,一是要充分造势,二是要大量吸引人气,三是要有效制造买气。因此,一场成功的免费活动,离不开宣传、预热、现场气氛、生动化陈列、购买欲望的调动,以及派送对象的精准化……总之,免费活动是细粮,不是粗粮,做免费要打组合拳,不能玩独轮车战术。没有系统的营销能力、良好的团队执行能力,想要做好免费促销,是不可想象的。 一句话,免费不是你想做,想做就能做。 别拿免费当主粮 在免费日渐盛行的当下,选择免费模式,如果你有能力、有条件,也有成功经验,那么恭喜你,你多了一个终端竞争的利器。但是,免费虽有效,毕竟只是终端竞争的战术之一,千万别把干粮当主粮,常吃干粮,就有可能营养不良。 免费的弊端至少有两点:一是容易引发消费者形成产品不值钱的负面联想——满大街送的玩意,能值几个钱?二是可能宠坏消费者,形成期待心理——你都不用钱送给我了,还指望我花钱再去买?或者,上次免费送东西我才买你的产品,这次既然没得送,我又何必还在你这买。 所以,对于实体市场的终端来说,免费模式在合适的时机、以合适的频率玩玩可以,玩的就是个心跳。假若经常性的心跳过速,就有玩命之嫌,弄不好杀敌一万,自损三千,甚至赔本赚吆喝。 但如果你不玩,却碰上财大气粗的竞争对手玩这招,那你就得见招拆招了。任何活动,都有他的软胁。参透对手免费背后的玄机,找到对方的薄弱点,再结合自己的强项所在,就是你的发力点。个中道理如同下围棋,虽有定式,但无固定的致胜招数,扬长避短、避实击虚,就有用武之地。 究其实,终端竞争的战略制高点不在免费,而在于如何提高顾客满意度,增强顾客的粘性。 所以,有远见的店老板,任何时候都把服务摆在第一位,任何时候都不会一味追求高毛利率,因为毛利率越高,顾客满意度通常就会越低,顾客流失就会越快。 同理,对付竞争对手的免费促销冲击,也重在未雨绸缪,增强粘性。 只要你的顾客粘性足够高,别人就甭想通过一场活动把你打垮,而你应付对手的免费促销时,就能够四两拨千斤。 总而言之,提高顾客的满意度,培养顾客的忠诚度,最大化地减少游离客户,增加忠实客户,增强顾客粘性,那么,你不做免费,一样能成功;别人做免费,你一样能生存。 这叫:劲酒虽好,不能贪杯。免费虽好,切莫贪多。 广州谛一策划工作室策划总监。集实战经验、策略思维与创意能力于一身的“作案”高手,并长期从事“团伙作案”。策划百步穿杨、文案表现力强,团队管理能力优秀,尤其对于化妆品品牌建设、产品开发、市场推广、终端建设等有丰富经验。一句话:我就是惯犯——随时准备策起来的思想犯!E-mail:leeyongxin@16.com,手机:15002034504 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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