三、改作风

　　改，是让个人更好的成长。成功或失败都会让人的状态、能力、自信停顿。失败的时候表现悲惨、懊悔、痛苦，成功的是兴奋、得意、激情。如果不归零就会失败的人就会痛苦不振，成功的人就会得意忘形。所以必须从新定位，改变自己调整下一个起点。做到：昨天最好的最好的表现是我今天最低的要求。

　　改，是提高团队作战能力。整顿工作不努力、工作低能力、工作努力程度不够的人群，真正的团队就是整合、培训、整顿。个人在团队里，必须树立自己的品牌和口碑。言必行、行必果。纪律和约束决定结果，什么样的领导就会有什么样的团队。例如：三大纪律八项注意决定了八路军在老百姓心目中的地位，同时中国共产党的愿景和价值、行动调动了亿万老百姓积极性，打土豪、分田地，最终革命成功。

　　改，是紧跟公司步伐，对公司指导方针的执行。要修正工作方式的错误。避免出现“只低头拉车、不抬头看路”状况。结合公司的发展方向，在工作中坚持执行、落实。遵守公司方针充分利用现有资源，让市场快速、高效、健康的发展。例如公司提出的：小区里以旧换新活动、走尽村庄和集市、走进工厂和社区、走近机关和政府。再者就是公司打造人才流水线，是从人员规模工作方式改变为人员质量工作的方式。打造ERP管理是工作集团化、流程化的工作模式。最终，通过整合优势的资源能在整体趋势中得到更好的发挥。

　　 总之，持续发展是在不断地改变和改革中才能体现的。但要时刻保证着危机感，就如胡锦涛2011年七一讲话中“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险”，通过“走、转、改”三个方式转变思想，保持着危险意识，使工作模式得到转化和创新，拒绝四个危险的再现。通过组织文化建设树立正确的工作作风，打造组织或团队战斗灵魂，致使团队不断的前进，才能夯实市场的基础、实现快速的发展。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，表示感谢.作者四季沐歌经理　 侯文杰　河南斯美特食品有限公司营销副总 周口斯美特食品有限公司总经理 张德泉　 电子邮件：zhangdequan001@12.com

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