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解读中国管理咨询


《中外管理》, 2001-11-22, 作者: 邹逸安, 访问人数: 4789


中国管理咨询业进入了稳健增长时期

  我们知道,中国以前没有管理咨询,直到改革开放后的1980年,由中国企业联合会开创了这个工作。从1981年到1992年,正是中国社会转型时期,当时我们国家计划体制的烙印还很深,咨询任务往往是政府行为,企业自身对管理咨询的需求不大,企业决策层的观念也没有根本改变,对咨询的认识比较朦胧。因此,这个阶段的管理咨询发展比较缓慢,缺乏行业规范,从业人员的素质也不高。但是,管理咨询毕竟是一粒种子,开始萌芽了。

  1992年小平同志南巡讲话后,1993~1997年,一批有专业技术的高智力人员进入这个行业,但这批人还不是MBA,也不是企业家。这时,外国咨询公司也开始介入。我国咨询界人士这时是在学习中摸索、培养、锻造着一种推动中国企业变革的能力。可以说,这时的管理咨询公司走进了创业期。

  从1997~2001年,国内MBA、海外回来的MBA和一些企业人士转入这个行业,成立了全新结构——合伙人制公司,他们真正懂业务,在经营理念、人才结构、经营机制、服务内容上都比较前瞻,加之国外咨询公司规范做法的进入,影响到国内这个产业,这就使我国咨询业走出了一批能适应市场需求的快速成长的公司。他们的作用在于带动了国内发达地区繁荣的管理咨询市场的兴起,引起了客户的关注。

  我国咨询业在萌芽期的增长为5%~10%,创业期在20%~50%,进入初步成长期则已经达到100%~200%。随着全球经济环境的变化,市场竞争的激烈、IT技术的快速发展和中国企业的进步,中国管理咨询业终于迎来了稳健发展时期。


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