中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 赣商精神的迷离

赣商精神的迷离


中国营销传播网, 2012-05-31, 作者: 邹文武, 访问人数: 1008


  在中国From EMKT.com.cn的版图上,江西是一个非常奇特的地方,一直都不被人理解,包括我这个土生土长的江西人,它比不上港粤的开放,也比不上闽南的敢闯,更没有江沪的细腻,也没有北方的霸气……放在中国它就是一个平淡无奇的地方,尽管这里是新中国开始的地方,尽管这里有世界闻名的庐山,尽管这里拥有才子之乡临川,也有道教圣地龙虎山,还有天下瓷都景德镇……,但是它却一直默默无闻着,既没有它山的奇峻,也没有它水的秀美,更没有它地的厚实,唯有给人留下的是人的朴实,也这种朴实,使得它丧失了一些夺目的色彩。

  当全国的商帮横行中国的时候,赣商却默默无闻缺少光彩,没有一个产业是赣商独领风骚的,也没有一个形容词可以用来形容赣商,也没有一本书讲述赣商精神的。这种落后,使得赣商缺乏光彩。记得在大学的时候我听过一堂课,其中就讲到为什么江西这么落后,老师从历史的角度分析了江西落后的原因,大概说江西人在明清很多人科举高中到了北京做官(江西是一个非常注重学风的地方),但是少有回到家乡养老的,大多数都是把赚到的金银财宝运到苏杭去花了,所以造成了江西内部的社会精英和金钱的流失。而到了近代史上,江西虽然作为革命的燎原之地,但是却因为太平天国之乱被曾国藩狠狠地讹诈了一番,为了抗击太平天国,当年曾国藩从江西总督手上掠夺了很多金银财宝去湖南,这两次的财富流失使得江西在近代崛起的时候缺少财富底蕴。老师列举了一系列数据和史料,让我们从另外一个视角看到了不一样的江西。这也是我第一次听到江西落后的另类解说,这让我记忆犹新。

  说到赣商,前几天有外地的朋友问我江西有什么著名的品牌?当时我一下想到的只有一个江中制药,其他的品牌都区域化太强了,我才发现江西原来这么匮乏品牌,而我作为一个品牌策划人,却并没有意识到这点。是啊,江西有什么品牌呢?相比全国其他地方来,每个地方都有自己标著的品牌,比如说内蒙有蒙牛、伊利,广东有美的、格力,山东有青岛、海尔,连相对欠发达的农业大省河南都有三全、思念……江西实在是太匮乏品牌了,就像江西赣商缺乏自己的形象一样。这个简单的问题,让我陷入到了更大的沉思中,作为一个做品牌策划的人,这么多年来,一直都在忙着做品牌相关的工作,却并没有发现江西其实是最缺少品牌的地方。

  为什么江西会这么缺少品牌呢?

  这让我想起了去年刚创业的时候,有幸得到江西朋友的关照,使得刚创业的我有了很好的业务基础,也因此陷入巨大的悲痛中,这也让我有机会更加全面地了解江西、了解赣商,对比起其他地方的企业来,赣商的实干精神和质朴,这是全国其他商帮不能够相比的,而赣商骨子里的保守和观念落后,有时候带着自以为是的狂妄,也让它丧失了很多机会。就如我的朋友所说,做了十几年的新闻媒体,和老家江西企业打交道的寥寥无几,很多采访邀约都来自其他地方的企业,江西企业很不注意传播。所以江西赣商也不太出名,在全国没有什么影响力。江西很多人在外面做的很好,但是却不能像温州商人一样抱团前进。江西人就像蒲公英的种子一样,飘到哪里就能够在哪里生根发芽,但是没有集体的影响力和号召力。江西企业家骨子里是不注重品牌建设的,从很少有企业舍得在这方面投入费用这点就可以看出。比起投入品牌,他们很多都愿意自己闷头干到底,更愿意把钱投入到工厂上去,做好产品品质。相比那些“务虚”的事情,他们有了钱更愿意买地建厂房,延续了明清以来江西精英们的传统,不管是做官还是经商,只要赚了钱,就大量购置土地、房产。而不是在可持续发展的投入上做功课,想办法提升文化精神力和品牌影响力,所以江西没有具备全国影响力的大品牌。

  赣商在全国缺乏影响力,从历史渊源上来说,江西的财富总是被江西精英带到江浙等地去了,丧失了其发展的底蕴;从观念上来说,江西人的保守和缺乏传播意识,是造成江西品牌匮乏和江西企业不强的原因。其实经过了这么多年走南闯北之后,让我更深刻地了解到赣商的精神。赣商的实干和肯干是全国首屈一指的,赣商漠视形象建设而且在外面不抱团也是全国少见的,这主要是由三个文化因素构成:


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-06-30 05:29:44