中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 格力探路:单一产品能否实现千亿扩张战略

格力探路:单一产品能否实现千亿扩张战略


《中国企业报·消费电子周刊》, 2012-04-18, 作者: 许意强, 访问人数: 2691


  对于一家传统的空调制造企业来说,格力的千亿到底意味着什么?

  千亿之后还将如何前行?现有的商业模式、运营体系、管理机制能否推动格力电器成功站上千亿之巅后,谋求更大的发展壮大?

  一台台的空调,到底能让一家企业做到多大?

  格力给出的答案是:1000亿元。

  事实上,提出 “千亿目标” 的并非格力一家,长虹、TCL、志高、创维、格兰仕等一大批家电企业自去年开始纷纷提出“千亿目标”,但目前,国内家电行业销售收入已经突破1000亿元的企业中,只有海尔和美的两家。不过,与其它企业通过布局全家电产品线的千亿突围之路相比,格力的千亿计划却是靠“做大做强” 空调这唯一路径。

  对于一家还是最传统的空调制造企业来说,格力的千亿到底意味着什么?是中国作为全球空调产业强国地位的崛起,还是地方国企格力集团的发展战略需要,或是作为空调产业领导者业务发展的水到渠成?

  千亿之后还将如何前行?现有的商业模式、运营体系、管理机制能否推动格力电器成功站上千亿之巅后,谋求更大的发展壮大?  

  12年创造12倍增长业绩

  翻开格力电器历年来的上市公司年报,不难发现,这是一家保持“快速稳健”的绩优股。自2001年,朱江洪正式担当格力电器董事长,并辞去总经理一职,改聘原副总经理董明珠为总经理,由此“朱董配”开创了一幕长达10年、至今仍在继续的“格力奇迹”。

  2001年,格力电器销售收入65.88 亿元,同比增长6.64%。2002年,格力电器实现销售收入70.30 亿元,比上年增长6.71%。格力还保持正常的发展速度。

  进入2003年,格力发展开始“提速”,当年销售收入突破百亿元,达100.42 亿元,同比增长42.86%。

  到2006年,格力销售收入首次突破200亿元,达238.03 亿元,同比增长30.32%。尽管2008年受金融危机冲击,格力销售收入仍然保持10%的稳步增长,达到422亿元。

  直到2009年,格力电器销售收入首次出现微增长,较上一年仅增长1%左右,达426亿元。这是过去10年间格力电器发展规模增长最慢的一年。2010年格力电器经过前两年的调整积累后,销售收入再度出现爆发性增长达608.07亿元,同比增长42.62%。

  虽然2011年年报尚未发布,但从格力电器官方网站上看到,其提前透露的2011年实现营业总收入835.95亿元,同比增37.48%。

  在短短10多年时间,格力电器不仅创造12倍的规模增长业绩,还从2003年开始创造连续5年高达30%以上增长。剔除全球金融危机的因素,最近五年来,格力电器在空调业整体发展趋于成熟、增长速度放缓背景下,继续保持着37%—44%左右的高速增长。

  有业内人士指出,支撑格力电器最近10年来高速发展的最大动力,正是得益于企业在空调领域的专业化运作。

  尽管近年来社会各界对于格力电器的专业化路径有颇多质疑,但格力不为所动,一直坚守着。

  从家用空调到商用中央空调,从空调整机加工组装到涉入空调上游的压缩机、电机、模具、漆包线等关键部件,格力电器在“空调专业化制造”这条道路上越走越宽,开始在“全系列空调产品、全空调产业链”两大纵轴上持续深入。

  在董明珠看来,“格力电器的专业化道路没有天花板”。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*格力空调:“专业”或是“天花板”? (2012-04-17, 中国营销传播网,作者:刘梦洁、许意强)
*空调环保制冷剂 美的格力再角力 (2011-07-21, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*格力电器小家电业务“被退市” 上市公司未来发展迷雾重重? (2010-04-26, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*特立独行--看格力专卖的化蝶之旅 (2008-09-11, 中国营销传播网,作者:焦长轶)
*格力模式将与家电连锁在对决与融合中发展 (2008-07-24, 中国营销传播网,作者:庞亚辉)
*格力空调不涨价的行业意义 (2008-03-25, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*格力新政:非常时期的非常手段 (2007-12-05, 中国营销传播网,作者:崔冬冬)
*未了的话题:格力如何与国美对垒? (2004-06-01, 中国营销传播网,作者:陶天)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2023-02-06 05:31:25