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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 《道德经》中的管理之学:大巧若拙

《道德经》中的管理之学:大巧若拙


中国营销传播网, 2012-04-11, 作者: 李文武, 访问人数: 633


  第四十三章

  天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。

  第四十四章

  名与身孰亲?身与货孰多?得与亡孰病?甚爱必大费,多藏必厚亡。知足不辱,知止不殆,可以长久。

  第四十五章

  大成若缺,其用不弊;大盈若冲,其用不穷。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。静胜躁,寒胜热。清静为天下正。

  管理之学:管理是天下最柔弱的东西,比不上钻石的坚硬,她却能驾驭与控制世界所有的东西,如国家与企业,男与女,还有大自然的一切。因为管理使一切和谐,并且遵循她定下的规律与规则运行。柔能克刚,弱能胜强。就算最难以管理的员工都会对她俯首贴耳,乖乖顺从。有形的东西,能够进入有缝隙的地方;而无形的东西,能够进入没有缝隙的地方。管理是一种理论与实践活动,是一种自然规律,看似有形,却又无形,看似无形,却又有形。管理是稳如泰山,又变化莫测。她施行的不言教化,无为而治,让所有一切混乱中有秩序,个个遵照执行,却很少有人知道,管理所起的作用是如此之大。

  名声、名气、名誉和身体的健康相比较,你更应该珍惜哪一个?生命与财产、财富你认为哪一个最重要?得到的东西与失去的东西相比较,你觉得哪个更糟糕?作为管理者与领导者来说,相信身体健康与生命比名利更重要,更值得人去珍惜。名去了,你虽然说是很平凡,但是能苟活于世,能享受生命中的点点滴滴幸福。利去了,你虽说现在很贫穷,但是你将来能通过劳动与智慧重新获取利。名这东西,人死后,都不知道了,都听不到与看不到了,要名有什么用?利这东西,生不带来,死不带去,要利有什么用?人在这世上,唯一最宝贵的财富莫过于是健康与生命。能够身体健康,没有病痛;能够活得更长寿一些,得到了生命与健康,你还有什么不知足的?得到的东西,不要太高兴;失去了东西,不要太悲伤。名利皆是身外之外,为什么你还看不透,看不开呢?过分吝啬与惜爱,一定会在不为人知的方面造成极大的浪费;过多的收藏,一定会出现意外而造成巨大的损失。物极必反,事物的规律就是这样的。知足就会懂得珍惜与享受幸福,不知足就会贪婪与邪恶,内心充满痛苦,甚至于搞邪门歪道,害人又害己。懂得停止,就不会遭遇危险;懂得放弃,就会有收获;懂得人生的真谛,就不会在人世间白活一趟。长久的东西,都是因为知足常乐与知止不殆造成的。不长久的东西,是因为贪婪与不知道停止的欲望造成的。

  人无完人,金无足赤。没有绝对完美的东西与事物。有缺陷,才符合人性与生活。完美的成就是建立在有缺陷的基础上的。离开了缺陷,就谈不上完美。绝对完美与太完美,本身就是最大的缺陷。有缺陷的东西能持久,而不会衰败。水盈满了,会溢出,甚至于形成洪水,毁灭一切。最盈满的人,会变得很骄傲,很自大,于是就会犯错误,最后功败垂成。所以,盈满一定要留有虚空,这样使用它却不会穷尽。似乎有弯曲的事物,却是最刚直的,因为不怕折断。好像很笨拙的事物,却是最灵巧的,因为不会被限制。似乎口拙的人,却是最善辩的,因为懂得保留。事物最厉害的地方,就是会隐藏自己的优势与优点,不会轻易显山露水。所以弯曲隐藏着刚直,笨拙隐藏着灵巧,口拙隐藏着善辩,一切都深藏不露。清静能克服严寒,寒冷能克服酷热,事物都是相生相克,既相互依存,又相互克制。如果在企业中,你觉得想要有所作为,建议你无为而治,保持清静,不折腾,不劳民伤财。清静其实是无为而治管理的一个法则。

  作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国From EMKT.com.cn管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。联系电话>>: 13016170681,电子邮件>>: sb76218@sohu.com



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