中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 管理成功案例之:全琮乐善好义

管理成功案例之:全琮乐善好义


中国营销传播网, 2012-03-28, 作者: 李文武, 访问人数: 1350


7 上页:第 1 页

  嘉禾二年,全琮督步军与骑军五万人征六安,六安城居民皆逃散,诸将想要分兵捕获这些居民。全琮说:“所为乘危以侥幸,举不百全,这不是国家的大体。如今分兵捕民,得失相半,岂可谓全呢?纵有所获,亦不足以弱化敌人而副于国家威望。如或有甚差池,亏损非小,与其获罪,我宁愿以身受之,也不敢侥功以负国。”赤乌九年,全琮官迁为右大司马、左军师。他为人恭顺,善于承颜纳规,言辞未尝忤人之怒。也就是说,他知道如何纳谏,而不会得罪孙权。初,孙权想要征服珠崖与夷州,决策过程都先征求全琮的意见。全琮说:“以圣朝之威,何向而不克?然而殊方异域,隔绝障海,水土气毒,自古皆有,兵入民出之间,必易生疾病,转相传染,去的人但惧不能反,军获又何能多致呢?要亏损江岸之兵,以求得万一之微利,愚臣有所不安。”孙权不听劝阻,执意要做。结果派遣的军队经过多年,得疾病死亡得很多,十个人中几乎死去八九个。孙权为决策失误深感后悔。后来,孙权言及此事,全琮说:“当时,群臣要是没有进谏言的,我认为他对国家与您不忠诚。”全琮由于被孙权赏识与信任,他的宗族子弟也跟着沾光,得到孙权赏赐有千万财富。虽如此,全琮还是一样的谦虚谨慎,不骄傲自满,也不目中无人。赤乌十二年,全琮去世,由他的儿子全怿继承钱唐侯爵位。后全怿袭业领兵,奉命救诸葛诞于寿春,却出城先降魏。魏国以全怿为平东将军,封临湘侯。全怿兄子全祎、全仪、全静等亦降魏,皆官至郡守、封爵列侯。 

  我们做为高级管理人员,可以从全琮的成功人生收获到如下经验: 

  一是管理者在企业内实行慈善制度。由企业税后利润提出一点比例金额,建立一个企业内部慈善基金,帮助家庭困难的员工,解决他们的困境与忧愁。儒家讲仁爱理念、道家讲积德理念、佛家讲慈悲理念、墨家讲兼爱理念、基督教讲博爱理念,不管什么思想派别与宗教派别,都倡导慈善,都倡导人道主义。济世救人与福利为民,到哪都是共同的,共识的,共通的。

   二是谦得福,骄得祸。有真才实学的人往往虚怀若谷,谦虚谨慎。因为他们知道自己不足,因为不足才会持续与持之以恒追求,有追求才会有学习与进步。而不学无术的人与一知半解的,往往骄傲自大,自以为是。因骄傲才会知足,知足后就没有追求,没有追求就会停滞不前或者退步。谦虚谨慎的人让人心服口服与尊敬。所以,福气也愿意追随他。而骄傲自大的人,反而让人憎恶与不服气。所以祸患愿意追随他。人生大病,只是一“傲”字;人生健康,只是一个“谦”字。管理者要不傲才以骄人,不以宠而作威。 

  三是员工升迁与奖励要与工作成绩挂钩。工作业绩的提高,在于运用管理知识与科学技术提升效率与效果。只有高效率与高效果,才能称之为有业绩或有成绩。在企业中没有高效率与高效果,所有的活动都是没有功劳与成就。衡量一个人的能力也好,还是衡量一个人的成绩也好,最主要是看他的工作有没有效率与效果。如果有,那么他就是有成绩的。如果没有,那就谈不上有能力与成绩。奖金与奖品、还有荣誉,要给企业中那些工作有高效率与高效果的。提拔员工,也是要重用那些工作有高效率与高效果的人。做事没有效率与没有效果的人,都是无能之辈与平庸之辈。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13016170681,电子邮件: sb76218@soh.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*管理成功案例之:卓茂宽仁恭爱 (2012-08-30, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:王平忠勇双全 (2012-06-30, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:严畯质直纯厚 (2012-05-28, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:文聘保境安民 (2012-02-27, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:李典好学儒雅 (2012-01-13, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:刘宽宅心仁厚 (2011-08-16, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:王霸善抚士卒 (2011-06-27, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:朱邑爱民如子 (2010-12-19, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:韦贤功成名遂 (2010-10-24, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:贾复将相之器 (2010-09-01, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:老庄无为而治 (2010-05-26, 中国营销传播网,作者:李文武)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2023-02-08 05:26:57