我们没有从秦池的调整计划看到新秦池的新品牌规划，这种可怕难道还是必须经过结果检验再来验证？帕勒咨询公司曾经对秦池品牌做过一个品牌评价的调查，调查的结果令人遗憾，秦池==疯狂的广告+简单的勾兑。这个调查结果的背后说明这个企业是个非常简单平面的企业，他的企业信用是非常低的，而海尔的调查结果是，海尔==高质量+优质服务+有挑战的创新+协作团队。我们想，秦池的结果已经说明了这个企业是没有文化的企业，这个品牌也是个没有文化的品牌。　

　　标王都喜欢把他们失败的原因归结为媒体。所谓的成也媒体败也媒体。其实成败的关键在企业自己而不是媒体，在企业的发展过程中不可避免可能有这样或者是那样的问题，其实这都是企业发展中的问题，从某种意义上说，企业的发展过程实际上舆论关注与质疑的一个过程，为什么很多企业没有因为媒体的质疑而倒下，反而发展的更强大更健康了呢？关键是企业自己的健康体质。

　　品牌不是个符号或者是个名字，品牌是整个企业人群交给社会的综合情感印象，从这种意义上说，秦池的再出，最需要汲取的教训是怎样科学地运做一个企业，怎样搭建自己的企业文化，这些是它的未来发展的最需要的东西，而不是摆弄一些宣传策略什么的东西，从现在的秦池看，它最需要接触的是优秀的企业家与企业文化专家，而不是营销的广告公司，我们提秦池担着一把心。　　

　　欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法，作者的电子邮件:　brandl@sin.com

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	罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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