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让“孝文化”成为企业之翼


中国营销传播网, 2011-10-15, 作者: 王运启, 访问人数: 1025


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  古人对孝的理解有,“犬马皆有所养,不敬,况有别乎”?孝的意义就在于我们一代代传承下去的亲情与关爱,尊崇与侍奉。因此,我们通过对孝的学习与理解,更深刻的去感受与体味到:人世间最不能等的就是“尽孝”,“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。

  现实万象却很容易展示出:当一群群所谓的孝子贤孙们哭天抹泪的在悼念双亲时,当他们与父母阴阳两相隔时,想尽孝时,已经晚了,父母长辈的阳寿不多时,很多人没有去学习如何尽孝,如何对待父母亲人,并没有善待他们,总是会为自己找到这样或那样的借口而不去探望父母,有时甚至几个月半年不给父母去打个电话问候一声或是报个平安。可怜的是这种举手之劳的简单行为,对于许多等待着的父母却是奢望。

  当看到很多感人的场面,听到更多感人的关于孝与后悔莫及的故事时,不禁悲从中来,更引发了深深思考与反省,孝其实并没有我们想的那样难,实际上父母亲人所需要的孝,有时也许就是一句贴心的话,洗洗头、搓搓背、揉揉肩、做顿可口的饭、买件粗布的衣等等这些平凡的事情上。而当我们理解了更深层次的孝时,则可以通过儒学经典《孝经》来获得,其中经典的则是:夫孝,天之经也,地之义也,人之行也!身体发肤、受之父母、不可毁伤,孝之始也;立身行道、扬名于后世、以显父母,孝之终也,夫孝,始于事亲,忠于事君,终于立身!这也就是我们学习到的,自己的大孝是要时时为双亲考虑的:用自己的能力与行为去践行对父母双亲的孝。大孝也就是从养父母的身开始,到养父母的心,养父母的智,最后养父母的慧,遵循这样一个过程。这种境界,对于更多人也许无法做到,但做到前三点就已经难能可贵了。

  从“人之初,性本善”的论述可知,实际上,在很大程度上,没有不孝的子女,只有没能力尽孝的子女,因为当子女的个人问题都无法解决,都泥菩萨过河——自身难保时,根本没有能力尽孝时,则仅仅从精神层面上谈孝,则已经没有太多的意义了。当辛劳了一辈子的父母亲人长辈到了老得动不了的时候,他们渴望着子女的孝与照顾来延续接下来的生命旅程,而此时儿女既没有时间照料,又没有更多的经济能力帮助时,将是一件多么令人凄婉的事情。因此,子女要想行孝,一是尽快提早,在父母健在时;二是行孝一定是要建立在自立、自强,有足够能力的基础之上的,否则,双亲等来的不是孝,或许是悲、岔、忧、怨,哪怕孝子贤孙是在懂得“鸦反哺、羊跪乳”的孝道。

  儒家倡导“穷则独善其身,达则兼善天下”,而“修身、齐家、治国、平天下”则是每一个有志者所想往实现的,从古至今都是遵循理想需要一步步的实现,而“孝”也同样依照这样的规律进行,不达无法施孝,不立何以行孝?可对于无论大家还是小家,门规门风是否严格与正派,这其中始终是离不开一个“孝”字的:“天下重孝孝当先,一个孝字全家安,孝是人道第一步,孝顺子弟必明贤,诸事不顺因不孝,怎知孝能感动天”。

  孝是维系家庭与族群生生不息的一个重要纽带,所以,现如今“孝”已经成为诸众认同并信守的一种重要的文化内涵,并由家庭逐步扩展到企业当中,从而演化成一种指导员工行为的巨大推动力,“孝”文化彰显出来的潜在力量正如日中天般的为企业创造着增长的利润。

  契合“孝文化”并赋予了其一双腾飞的翅膀,它正以超常的速度与时间进行着赛跑,以孝作为文化载体,成为一种穿越时空的力量,让久远的历史与现在的个人单元形成了一次次的掷地有声的对话,那声音是如此振聋发聩、触动心弦而又感人至深。

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