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民企老板,你为何信了“装神弄鬼”?


中国营销传播网, 2011-09-19, 作者: 韩锋, 访问人数: 1176


  最近,笔者接触到一位民企的男老板,在广东创业十几年,从生产线上打工开始,现在经营了一家生产制造类的企业,正在迈向新的台阶。此老板,为人特别热情,笔者在他的工厂期间,正好碰到他从东北请来的一位“仙人”,并执意让这位仙人给笔者做了一段法事,笔者盛情难却,与神仙交流了近一个半小时。这位老板对这位仙人,几乎顶礼膜拜,言听计从,每次都说“可准了”,工厂近七八年的发展,多亏有这位仙人指路,才能走到今天。

  都怪从小受到的无神论的教育“毒害”,笔者与神仙交流的时候,很难入境,再加上笔者是做营销From EMKT.com.cn咨询策划的,总是有琢磨出事物表面背后本质和规律的职业本能,一直在观察和深思为何这位老板会信了这位仙人呢?

  这位男老板还不是个例,笔者知道,另一位在西南年销售额做了近百亿的民企老板,专门从一所佛学院,请了一位风水先生,每次他的大店选址和开业,都要咨询这位风水先生,公司高管的招聘也不例外,甚至高管办公桌的摆放方向,都要遵循这位先生的意见。这位老板对这位先生也是言听计从,从来不做飞机,每次都做火车,做了这么大的生意,从来没出过国,因为先生不让他乘坐飞机。

  笔者对这些风水、神仙的东西确实了解不多,也不敢妄下断言,哲学家黑格尔说过:存在的就是合理的。当然,对国企里或者一些贪官因为贪腐而临时抱佛脚的求仙问道,不在本文的研讨范围之内。

  这类的老板,在外企或者国企里边比较少见,因为在国企或者外企里办,没有这种信仰、信奉生存的土壤。中国的民营企业,从出生下来,基本上是爹不疼,妈不爱,绝大部分是自己打拼出来的,每位成功的民企老板身后都有一部传奇史和血泪史。企业家或者企业老板赚钱最大的来源之一就是靠“不确定性”,当别人看不清楚,看不明白,不看好的情况下,企业老板能独具慧眼,敢于投资,敢于放手一搏,把握未来的发展趋势,在不确定成为确定前,做好充分准备,找到自己的盈利模式,从而在商海搏杀中胜出。人们在面对不确定性时,最本能的反应是恐惧,就像面对2012一样,没有一个人敢说自己不担心,不恐惧,只是有些人能找到诺亚方舟,有些人找不到而已。企业在发展过程中,肯定有很多的不确定性,这些不确定性给企业的老板,特别是民企老板心里,都会带来或多或少的恐惧感。如何解除这些不确定感带来的恐惧呢?求仙问道就成了一个选择之一。

  这类的求仙问道,就像终端门店的成交一样,打的都是概率战,不可能所有的事情都预测正确,也不可能所有的事情都预测错误。当遇到了大概率事件时,恰好被仙人说中了,于是当事人就开始深信不疑了,哪怕小概率事件仙人说错了,一般当事人也会认为是自己做的还不够好导致的,不会责怪仙人的。就像烧香拜佛的人,不会说,求佛办的事情没有办成,而把佛像砸了的。佛似乎每个人都在帮,又每个人都没在帮一样。

  如果说,大家对仙人的认识还停留在装神弄鬼的阶段,那真的是有点OUT了。仙人也是与时俱进的,就像本文开头的这位仙人,家里就有一个大书柜,里边有价值2万多元的书籍,中国的所有古籍经典,都有收藏。“知识改变命运”,对仙人同样适用。

  笔者认为,不管任何信仰和信奉,都是对人的一组自律和约束的规定。就像企业的定义,本质是市场中的一组契约一样。任何信仰,一般都是教人向善的,一般都是教人自律的。中国现在之所以出了如此多的匪夷所思、超越底线的市场行为,从毒这个,毒那个,到现在热炒的地沟油,都是没有底线、没有自律的恶果。从这个角度上来说,信仰“装神弄鬼”的,比那些什么也不信,只信RMB,而胆大妄为的人是强了很多的。

  笔者认为,这些仙人或者术士,与做咨询的人有些类似,都有自己的一套理论体系,都靠卖思想活着,都要让甲方信任、买单才能挣到钱。可以给他们一个职业名称,叫做“信仰咨询师”,多少是有点道理的。

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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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