中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 网站盈利 路在何方

网站盈利 路在何方


中国营销传播网, 2001-08-27, 作者: 王汝林, 访问人数: 9402


  当前,网站亏损是制约网络经济发展的关键。网站在经历了痛苦的阵痛之后,正在积极的、然而又是艰难的探寻着网站的发展之路、赢利之路。出水尚留两腿泥。继续探路的志向是可贵的,然而继续探路的思维应该是清醒的。

网站亏损 症结在那

  1、理论上的误导

  当电子商务的大潮滚滚而来的时侯,一些人用炒作时髦概念,代替了冷静的、科学的、前瞻的理性研究。正是在“做电子商务不必赢利”。“赢利是以后的事情”这些说法的误导下,相当一批网站,以《亚马逊》为榜样,追逐“全国第一”,“中国最大”。创造“眼球吸引力”,玩“大手笔”,争当一夜暴富的“智本家”。以致大量的,极其宝贵的网上资源被浪费了。无味的广告,扑天盖地的搞“烧钱大比拼”。收割眼球注意力的结果,只是收割了虚名。亏损网站,比比皆是。

  然尔,当网站由热浮躁,走向了冷思索,一些人又预言网络的寒冬到来了。开始质疑互联网有无经济支点;开始唉叹电子商务网站能否继续生存?

  这种理论上的忽冷忽热,不能不说是中国电子商务发展进程中的一个病灶。

  2“模式定型论”的偏见。

  一些怀揣“网络模式论”“上市唯一论”的人,初期并没有认真的、全面的审视美国的新经济。就以为找到了“一夜暴富”的真经,,迫不及待地圈钱上市。妄图创造“轰动效应”。以至整天看着别人的脸子、淌着别人的步子走路。挥金炒作轰动效应的结果是网站长期亏损;钓金龟的诱饵,未能钓回一根竿钱。

  去年纳斯达克的一场秋风,让上市者心悲,未上市者心惊,盼上市者心冷。现实,使人们开始认识到:克隆过来的洋模式未必适合中国的国情;上市也并不是网络企业成功的标志;资本市场更不是医治网站百病的神医。

  于是一些人开始了冷思索,开始重新审视美国的新经济。

  正是这种冷思索,使人们看清了以互联网和电子商务为代表的美国新经济。正在悄悄地经历一个转型期。其最明显的特点洽洽就是新经济和传统经济的融合。网络经济依托传统产业,又引领和带动传统产业向前发展。

  而我们在相当长的一段时间里,把网络经济和传统经济割裂开来,对立开来。这就丢掉了网络经济最大的一块后方根据地;失去和放任了电子商务引领和带动传统产业发展的责任和经济支点。

  因此,那些极力排斥传统经济的、建在沙滩上的网站,既无市场动因,又无外来经济支点,更无大量传统企业的助阵和参与,只能是耗干了钱,耗尽了油,耗累了人,散伙或被兼并罢了。


1 2 3 4 5 页    下页:网站亏损 症结在那(2) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共10篇)
*门户新泡沫 (2003-09-11, 《环球企业家》,作者:李波)
*如何让眼球经济变成大生意 (2003-01-21, 中国营销传播网,作者:张海波)
*网站也忌盲目多元化 (2001-11-06, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:邵旻)
*拜耳公司网站营销之道 (2001-03-27, 网络世界,作者:田景熙)
*网站搞客户服务事半功倍 (2001-03-15, 深圳市普林哲企业咨询有限公司,作者:罗树忠)
*如何做好企业网站 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:罗树忠、梁旭)
*如何运用企业网站进行营销 (2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期,作者:何佳讯)
*网站策划“九问” (2000-11-23, ChinaByte,作者:阿奇)
*如何预防网站失控 (2000-07-22, ChinaByte,作者:阿奇)
*中国电子商务网站赢利前景分析--网上零售篇 (2000-07-22, 网络营销论坛)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-10-10 05:05:13