企业赞助源于“亚运品牌管理”

　　正是由于亚运经济所具备的能量与动力，而且，亚动会组委会不需要更多的去强调“亚运效应”为企业带来的经济效益这一强有力品牌概念，这也是“亚运会品牌效应”所折射出来的巨大品牌与商业价值所导致的。仅仅打出“广州亚运会需要赞助”有招牌，这种略微的项目管理模式，就使得企业都纷纷投身于亚运经济的参与与赞助当中。　

　　虽然筹办过程中遇到了全球性金融危机的袭扰，但是广州亚运会蕴含的庞大商机和中国市场的巨大吸引力，还是对国内外知名企业充满了诱惑力。在台湾啤酒签约亚运会合作伙伴之后（台啤对广州亚运会的赞助金额为1亿元人民币(约合5亿元新台币)，2010年广州亚运会已签约33家不同级别的赞助商，创下历届之最。其中，高级合作伙伴7家、合作伙伴4家、赞助商5家、独家供应商10家、供应商7家。从企业类型来看，大部分为广东本土企业，也包括其他地区的知名企业。

　　不仅如此，此届亚运会拉来的赞助金额也创下纪录。早在6月底，亚组委就透露总赞助金额已是上届多哈亚运会的5倍、韩国釜山亚运会的3.5倍。公开资料显示，多哈亚运会的赞助费仅有8000多万美元。如今，亚运会赞助商已经达到33家，赞助总金额早已超过4亿美元。其中广汽集团赞助额达到6亿元，也同时创下了历届亚运会单个赞助商的赞助额之最。

　　目前亚运会已签约客户涵盖了汽车、移动通讯、运动服装、电视、保险、饮料、互联网、数码产品等十几个行业，各企业都期待可以通过赞助亚运会实现双赢。早在去年9月，昔日“东方魔水”健力宝就与广州亚组委签署了赞助协议，欲借亚运会推销运动饮料打翻身仗；而王老吉也早已正式成为合作伙伴，欲借亚运会推销王老吉以及昆仑山矿泉水。

　　“治而无形”亚运经济价值

　　随着亚运会的临近，体育用品、体育服务消费需求日益增加；以亚运为主题的商贸、文化、旅游活动方兴未艾；体育盛会对于启动内需的刺激效应越来越明显。另一方面，无论是兴建各种体育场馆，完善各类交通、通讯、环保设施，还是为亚运会各个环节提供高效优质服务，都能带来大量劳动就业机会，缓解金融危机对普通市民的生活影响。

　　更为关键的是亚运会对于城市产业结构提升的推动作用。现代经济发展中，第三产业发展水平是衡量一个城市现代化程度高低的重要经济指标。而亚运会正好给广州现代服务业与传统服务业提供了高速发展的良机，届时，与亚运会关系密切的旅游业、商业、金融保险业、信息咨询业、餐饮业、房地产业、邮政电信业、会展业等，将能得到快速发展。

　　虽然广州亚运会的召开是全国和全亚洲的一项重大盛事，其中有名目繁多，头绪如麻的管理工作深入其中，但实际上，成熟的亚运经济模式早已经从奥运会、世界杯等全球性的体育赛事中汲取了丰富的管理经验，对于不论是城市基础设施的管控还是各行业的管理以及第十一届北京亚运会管理经验的运作，基本上已经是“老马识途，轻车熟路、成竹在胸”了，各项目和各项工作也都是在有条不紊中顺利进行，可以说是一种“润物无声，治而无管”这样的局面，因此，这不仅是成熟亚运会和亚运经济运作模式和经验的积累，而且还为后来城市举办亚运会和推动亚动经济发展，将提供有效可靠和实用的方法、管理和模式。

　　而对于广州亚运会而言，赛前是诱导，对相应基础设施的投资和服务导致产业的创新革新，赛时是运动员带来短期的集中效应，赛后影响是长期的，主要是对体育场馆的维护。亚运会的成功对广州市的经济社会文化和城市建设产生了深远的影响，为广州迈向国际化，提升竞争力，空前加速发展提供了强有力的机会，并且这也将会是整合亚运经济，树立城市品牌，深化体育项目和体育经济管理，推动社会进步的又一次践行与验证。

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