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春晚看赵本山的小品,更应该学习赵本山成功的智慧


中国营销传播网, 2011-02-10, 作者: 马继圣, 访问人数: 9548


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  智慧三:全心投入每一件事情  

  2007年12月11日赵本山的父亲赵德仁因病在沈阳武警总队医院去世,赵本山因此而十分悲伤,而且此时离春晚的时间也非常的近,当时媒体都在认为赵本山有可能上不了2008年的春晚了,但是赵本山却强忍着悲痛,在料理好父亲的后事之后,又开始全身心的投入到2008年春晚小品《火炬手》的创造排练中去,并成功获得一等奖。

  当一个人有了自己的奋斗目标,必须全身心投入进去,这样才能实现。一千个勉强顶不上一个热爱和全心全意,当一个人想投入的做一件事情的时候,需要的不是勉强,而是热爱和全心全意,并且喜欢这件事情,对这件事情有着全心全意去做的态度,那自然而然的就想做的更好,而这种成就感就是推动继续前进的巨大的动力,比其它一切强加于身上的东西都要强。只有全心全意去的做一件事情,人生才能取得巨大成功。  

  智慧四:企业文化建设必须来源于现实  

  艺术来源于生活,赵本山的每一件作品都是来源于老百姓日常生活上的东西,通过赵本山犀利的语言和俏皮话表现出来,让人笑过之后,仔细一品,就再也笑不起来,对观众以后的日常行为起了一个教育警示作用。因为它来源生活,比较真实,所以大家才格外的喜欢。

  艺术是这样,企业建立企业文化何尝不是一样的道理呢?

  很多企业往往是在大张旗鼓的展开企业文化建设之后,却发现员工对企业所形成的企业文化宣言或纲领并不认同,也无法将企业的核心价值观落实到企业和全体员工的具体行动中去,即便言语振奋人心、动人心弦,也无法达到效果。企业光靠一些精美的语言不会也不可能使一家公司高瞻远瞩、追求卓越。一家成功的企业文化必定是现实存在于企业之中的东西,并且是由企业高层领导的风格决定的。假如一个企业总经理做人就很虚伪,承诺的事情10次 有8次落空,企业怎么可能形成一种诚信的文化呢?反之,一个企业领导者,做事干练,雷厉风行,哪怕企业文化中没有高效两个字,企业的员工也会自然而然的形成高效的企业文化。  

  智慧五:一个人更大的成功是能帮助更多人成功  

  纵观中国近代喜剧界,和赵本山一样有才能的人比比皆是,不管是才能表演,而是表演时的作品质量,都不会逊色于赵本山,但是到最后为什么只有赵本山一人获得了如此大的成功和成就呢?

  答案就是赵本山在他自己成功的同时帮助了更多的人成功。不管是大家耳能熟详的宋丹丹、范伟、高秀敏、小沈阳,还是赵本山的35个徒弟,这些人的成功都是离不开赵本山的帮助和指点。同时随着这些人获得成功,又把赵本山推向更成功的巅峰。

  一个人的成功离不开天时、地利、人和三方面的要素,也就是说一个人的成功必须要有好的机会,好的条件,同时还需要有人帮助才行,要想有人帮助你成功,你必须要先去帮助别人。一个人能成功并不是他从别人那里获取了多少,而是因为他得到了身边很多人的支持。这种支持来源是什么,是先帮助他人得到他们想要的,当能帮助别人得到他们所想要的,他们自然会给你所想要的。

  企业想成功、领导者想卓越,道理又何尝不是一样的呢?

  当一个企业在付出服务与价值时候,是以顾客先获得好处为思考点,而且能持续的去做,并且能大量的帮助顾客获得价值的时候,也就是企业该大成功的时候。因为那些获得企业帮助的顾客会慢慢累积成一股庞大的力量,回馈给企业,给予企业获取巨大成功所需要的帮助和支持。帮助企业取得更大成功。   

  一个卓越领导者的标准并不是自己多优秀,而是能帮助了多少下属成功和优秀,只有下属成功优秀了,领导者才能体现出自己优秀和卓越!

  马继圣: 一位生活中的智者,彻悟隐藏于平常生活工作中的成功法门,独创“成功法门学体系”,曾服务过美国摩托罗拉电子、诺亚舟集团、香港爱普科(国际)电业集团、同方股份集团,具有极其丰富的实战营销From EMKT.com.cn及管理经验,创造了将“易典通”品牌在一年时间内打造成学习机行业品牌黑马的奇迹,并成功被同方股份收购。所带五百余人的营销团队中有一百余人迅速由基层销售员成长为国内外大型企业的总监、总经理级人才,被同行誉为营销总监制造机。开发的课程包括有: 《超级领导力的法门》、《超级营销力的法门》、《超级执行力的法门》、《超级沟通力的法门》、《超级定力的法门》、《超级运营力的法门》、《超级影响力的法门》、《超级品牌力的法门》 《超级思考力的法门》等系列课程。Email:mjs188@12.com

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