进军专营店，KA渠道不会退出　　

　　有人问，隆力奇进军专营店，会不会退出KA渠道？笔者认为；隆力奇是绝对不会退出KA渠道的，因为KA是隆力奇的救命稻草。　　

　　当年，隆力奇就是以KA、超市等渠道作为主推的渠道，而这些渠道就是隆力奇当年抢占风头和占有市场份额的主要来源，也是能与外资抗衡的品牌之一。当宝洁、联合利华抢占KA渠道之时，众多日化品牌都力不从心、坐视旁观，唯能与这些外资抗衡的就是隆力奇可以堪击耐打，其余的众多本土日化品牌都是不堪一击。　　　

　　于此，隆力奇以“高品质、低价格、全覆盖、多促销”的灵活性的实战战术路线主攻，在市场上寻求了突破，得以上量。在传统的销售渠道中，隆力奇还是占有优势的，比如渠道销量方面来看，大型KA占有50%、中型商超占有20%、小型的销售网点占有30%的等销量，毕竟在KA、商超渠道中运作都很成熟，产品销量一直都很稳定，消费者都是用的比较放心。　　　

　　隆力奇的灵活战术优势：　　

　　高品质——重点以产品质量为生命为第一线，做到满足消费者的高品质产品。　　

　　低价格——以物美价廉的产品满足消费者，以低价格定位服务大众。　　

　　全覆盖——注重多元化渠道为主，抢占市场渠道，快速占有市场份额。　　

　　多促销——在传统的销售渠道中，以吸引主题多搞促销活动吸引消费者购买，拉动销量。　　　

　　隆力奇的多战术优势以取得市场认可，在KA、商超渠道中都是强有力量的本土品牌，在多年的市场沉淀中，有了市场基础，成熟的运作模式和市场经验，足以进入专营店的发展契机是不可缺少的。进军专营店渠道可为是隆力奇业务发展和抢占市场份额的必要条件，在后期的发展上，无论是渠道优化、创新模式运作、团队运作、售后服务、教育培训、产品陈列、营销策略等也好，这一整条输送链是不能断开的，如果中间一个环节跟不上，对品牌的发展大大都有影响。　　

　　在中国日化行业的竞争里面，各个日化企业都在发展专营店渠道，都在抢占市场终端，都是在建设专营店，在如此有前景的渠道，谁要能先抢占渠道、抓住终端市场，抓准消费者的需求，那就是终端王者。　　　

　　无论是隆力奇还是哪个日化品牌，希望在日化专营店渠道能抓好，根据自身的特色定位、价格定位、品牌定位、市场定位必须要抓好，我们也看到了隆力奇的成功也抓住了专营店这个系统去运作，希望它在这个渠道中走得更顺利，做得更长久，做强做大。

　　随之市场的激烈竞争，如果品牌的输送链跟不上，那品牌很难以发展下去，甚至慢慢被市场淘汰或遗忘，隆力奇在多元化渠道时代中，将在这伟大的系统工程中做得越来越细化，在未来的专营店渠道发展中，隆力奇将迎来一个新的未来发展时代。

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